文档介绍：管理学原理 考试复****大纲
《管理学原理》课程组
2011年12月
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考试说明
统一考试
教考分离
流水阅卷
考试形式：闭卷
考试时间：150分钟
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试卷题型及分值
试卷总分：150分
统考卷（总分100分）：
单选题（1分*20，共20分）
判断题（2分*10，共20分）
简答题（5分*5，共25分）
作图分析题（10分*1，共10分）
计算题（两个，共15分）
论述题（10分*1，共10分
附加题：教师自命题（总分50分）
案例分析题（两个案例，每个案例2-3个问题，共50分）
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I 导论
管 理
管理的职能（四大基本职能）
管理的属性（二重性）
管理者
管理者的角色（角色分类）
管理者的技能（不同层次的技能要求等）
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II 西方管理理论的形成与发展
古典管理理论（主要代表人物，主要思想，局限性和代表著作）
泰罗-科学管理理论
法约尔-一般管理理论
韦伯-理想的行政组织理论
行为管理理论
霍桑实验与人际关系学说（主要内容和评价）
管理理论的丛林
数量管理理论
权变管理理论
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III 决策
决策与决策类型
决策的原则
决策的类型
决策的过程
决策的理论
古典决策理论与行为决策理论
决策的方法
集体决策方法（头脑风暴，德尔菲技术）
有关活动方向的决策方法（BCG矩阵）
有关活动方案的决策方法（盈亏平衡分析法、决策树的绘制等）
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IV 计划职能
计划职能概述
计划的性质与类型
战略性计划
战略环境分析 （五个方面均要求理解和掌握）
战略性计划的选择
计划的组织实施
目标管理
滚动计划法（特点）
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V 组织职能
组织职能概述
组织的分类
组织结构的设计
组织的设计原则
组织的部门化——横向设计
组织的层级化——纵向设计
组织的集权与分权
组织结构的基本类型（五种结构均要求掌握）
直线型结构
职能型结构
直线-职能型结构
事业部型结构
矩阵型结构
要求能根据具体情况绘制基本的组织结构图。
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VI 领导职能
领导职能概述
领导权力的来源
领导风格类型
领导理论
领导特质理论
领导行为理论 （四分图、管理方格理论）
领导情景理论（权变理论、路径-目标理论、生命周期理论）
激励理论
激励内容理论（需要层次理论、双因素理论、X-Y理论、成就需要理论）
激励过程理论（公平理论、期望理论、强化理论）
掌握各理论的基本内容，能灵活应用于实例分析。
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