文档介绍：承包使用管理办法（修订）
生产科
2017年2月14日
新购农业机械
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第一章 总 则
第一条 为适应现代化农业发展需要，加快北方公司农业机械的更新步伐，公司在没有享受到国家机械购置补贴政策的情况下，全额出资购进部分农业机械，承包给公司内部职员工管理使用。为加强新购农业机械的管理，保证国有资产不流失，结合公司实际，制定本办法。
第二条 农业机械承包使用管理的任务目标。紧紧围绕公司建设现代化农业的总体思路，以承包使用管理为主要方式，发挥公司新购农业机械的“出勤率、完好率、机械效率”为主要目的，使农机更好地为农业生产服务，确保职工增收、公司增效。
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第一章 总 则
第三条 农业机械使用管理的基本原则。
（一）农业机械承包使用管理遵循职员工自愿承包、自主维护、自负盈亏的原则。
（二）农业机械实行统一管理的原则，即：统一停放和管理、统一作业质量和验收标准、统一作业指挥和调度。
第四条 本办法适用于公司2015年以后(包括2015年)产权归公司所有的机械设备。
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第二章 职责
第五条 公司各业务部门和生产场职责。
（一）农业生产管理处职责。负责公司农机管理工作的组织领导、监督检查和协调服务，协助资产处采购农机设备，履行农机监理职责。主要职责是:
1、制定公司农机发展规划、调配计划，机械设备型号的选定及协调招标购置等工作。
2、制定公司农机使用管理制度及指导性农机作业收费标准。
3、制定公司农机设备的管理、使用、维护、保养、停放等技术标准，并按标准在备耕、春播、田管、秋收、“三秋”作业、机械封存等各生产阶段搞好检查、监督和技术指导工作。
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第二章 职责
4、开展农机管理标准化评比活动，搞好农机标准化建设工作，提高公司各生产单位的标准化作业水平。
5、制定公司机务人员的专业技术培训计划，并组织实施，搞好机务工作总结。
6、组织开展与相关科研院校的农机技术交流与合作。推广各种节能措施和农机新技术，搞好技术协作。
7、负责公司农机设备的安全监理工作，协调地方农机管理部门与各生产单位按机型办理机务人员驾驶证及农机设备的行驶证、跨区作业证等工作。
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第二章 职责
（二）财务处职责。负责筹措农业机械购置资金，使用保证金、承包费的收缴工作。
（三）资产管理处职责。负责公司农业机械购置、监督和指导工作；负责公司农业机械日常管理、统计、分析、清查和实物台账及卡片管理等工作；负责公司农业机械的产权变动、资产评估、处置及损失审核和报批工作。
（四）各生产场场长、书记受公司委托与本单位承包人签定机械设备承包管理协议，负责本单位农业机械的具体使用管理工作，监督所属承包人按时交纳承包农业机械的各项费用。场长、书记工作变动时，继任领导执行原协议，并履行管理职责。
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第二章 职责
（五）场长职责。对本单位农机的使用与管理负全面责任（或授权副场长负责），其主要职责是：
1、贯彻落实公司有关农业机械设备管理规定和管理办法。 2、按照公司要求制定本单位农机管理实施细则和大修基金提留管理办法等，审定大修基金的合理使用。 3、组织制定本单位机务人员培训计划及安全教育工作计划，并按计划抓好落实工作。 4、组织本单位机务人员的技术培训和技术考核，提高机务人员的驾驶、操作技能。 5、组织本单位农机管理标准化、农机作业标准化的检查评比活动，及时、准确掌握和分析全场农机工作动态，检查农机管理规章制度、操作规程等措施的执行情况。
6、负责机务人员调动和奖惩，对重大机械事故责任作出结论和处理，及时做出总结。
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第二章 职责
（六）生产科长职责。协调管理和落实公司及本单位机械设备各项管理制度、管理办法、工作计划和标准化建设的具体工作，建立本单位机械设备台账、固定资产登记卡及电子档案，定期自检自查，保证人、账、物相符。
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第三章 机械作业
第六条 农业机械田间作业，符合农艺技术要求，作业标准达标。严格执行操作规程，保证适时、优质、高效、低耗、安全地完成各生产阶段的工作任务。
第七条 新购动力机械要按规定及时填写技术档案，正确安装调整，达到技术标准，确认技术状态正常，方能投入作业。
第八条 动力机械及其附属设备要按照公司下发的农机具管理编号标准，合理编号和编组作业。
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第三章 机械作业
第九条 农业机械由各生产单位统一调配在本单位使用。建立作业质量检查验收制度，按规定的地块、标准、时限作业，机械作业费结算单须经场领导、生产科、队领导及地块承包人签字确认，核定作业面积和作业质量。作业不达标时，机车承包人要承担相应的