文档介绍：供应链管理论文有关供应链的论文供应链管理论文有关供应链的论文供应链环境下联合采购管理的研究摘要在经济全球化、市场竞争日益激烈的新环境下为扩大利润空间提升核心竞争力国内外企业纷纷转变传统的管理观念深入挖掘采购和物资供应这个“第三利润源”的潜力积极探索现代采购管理策略强调“ Win-Win ”合作和战略联盟全球采购、集中采购、准时采购、联合采购等采购模式成为新趋势。本文从联合采购的概念及实施动因分析入手对这种新型的供应链协调管理模式的实施动因、步骤及具体模式进行研究。关键词物资供应联合采购动因模式 1. 引言随着世界范围内供应链管理理论和实践的飞速发展以及市场竞争的日趋激烈采购供应作为连接制造商和供应商的纽带在企业战略运作中发挥着越来越为重要的作用起着获取资源、保障生产经营运行、控制经营成本、提升企业竞争力的核心功能。现代管理学大师彼德· 德鲁克提出改进生产工艺、降低人工成本和材料消耗是企业的第一利润源扩大市场销售量、提高销售利润率是企业的第二利润源。随着市场经济的发展和科学技术的进步企业之间的竞争日益激烈企业对上述两大利润源的开发余地越来越小。企业要在竞争中继续发展并保持优势就必须寻找新的利润增长点开发“第三利润资源”即加强采购和物资供应管理、降低采购成本。有效的采购与供应管理可以为现代化企业的成功做出显著的贡献采购组织的绩效对企业的总成本控制和企业的战略成功都发挥着重要作用 1。据统计在全球范围内企业的产品成本构成中采购成本占企业总成本的比例在 3090 平均在 60 以上。据法国埃尔夫石化公司测算节约 5 的采购成本相当于增加 25 的销售额所获得的利润 2。因此企业为寻求长远发展、增强竞争力则必须重新审视传统的采购观念将采购管理职能从原来交易性的运作方式转变为战略性的运作方式采购策略从操作的低层次提升到企业战略的层次采购职能的目标与企业的总体目标逐渐保持一致。在这个紧密相连的经济全球化的竞争环境中国内外企业纷纷转变传统的管理观念深入挖掘采购和物资供应这个“第三利润源”的潜力全球采购、集中采购、准时采购、联合采购等采购模式成为了采购发展的新趋势其中联合采购作为一种新型的供应链协调模式近年来在国内外各行各业蓬勃发展。 2. 联合采购的概念及实施动因 概念联合采购是指在同质性企业里把需要购买同一产品的客户联合起来组成采购联盟使其产品的数量达到可以取得价格折扣的规模向供应商提出采购的行为 3 它是集中采购在外延上的进一步拓展。采购联盟体大致可分为采购方横向联盟体和供应链纵向联盟体两大类采购方横向联盟是指由两家或多家企业联合起来共同采购而形成的横向联盟体供应链纵向联盟可以定义为供应商与制造商之间在一定时期内的共享信息、共担风险、共同获利的协议关系 4。在本文中主要讨论的是横向联盟体。 实施动因集中运行和管理下的联合采购在当今社会已是信息化发展的必然趋势无论是从设备、资金、人力资源的节约上还是从管理效率的提高上看都能为企业竞争力的提高创造优越的条件。在全球化市场竞争与合作环境下的联合采购其优势表现在 . 1 降低采购成本和关联管理费用。通过合并采购需求形成规模采购优势增强对供应商的议价能力使企业得到较大的数量折扣从而降低直接采购成本。而且联合采购更易摆脱中间商的转手成本通过直接与制造商交易降低中间环节的利润损失大大降低流通成本和保障产品