文档介绍：中央空调施工组织设计(同名5391)
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目录
编制说明
施工方案及技术措施
分项工程工艺流程
、打压
质量安全保证措施
提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议
、测量和试验设备的控制
、贮存、防护和交付
安全技术措施
施工现场采用环保、消防、降噪音、文明施工
材料供应安排
拟投入本工程的主要施工设备表
拟配备本工程的试验和检测仪器设备表
劳动力计划表
施工进度图
施工总平面图
临时用地表
拟分包项目情况表
施工区域的合理布置是施工组织的重要环节，其主要是通过立体的整体规划，平面的具体安排这两种基础手段，达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化，有助于简化交叉施工的复杂关系或方便综合管理，实现文明施工。
主要考虑内容有：
⑴行政区：临时办公室，拟与总包单位租用。
⑵作业区：各工种作业区、二次加工区、半成品临时堆放区、施工区等。
⑶后勤区：普通材料仓库、指定垃圾堆放点等。
⑷活动区：物质运输线路，人员交通线路等与总包单位协商解决，其他公司作业人员从其他楼梯通行，由专门值班人员负责监管。
⑸居住区：拟租用土建队工棚或附近临时建筑。
2项目组织构架
根据工程管理的需要建立一个权限明确、责任清晰、分工细致、要求严格和高效率的管理组织架构。
3各部门职责及协调手法
项目部由项目经理、技术总负责、技术副经理和施工等人员组成，直接主管下属各部、各段、各班。
项目经理职责：
、对工程项目实施全面管理，贯彻实施公司质量方针，科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素。
、协调好与建设单位、设计单位、监理单位和地方主管部门、土建总包单位等各方面的关系。
、深入现场及时解决施工中出现的问题，确保工程质量。
技术总负责职责：
1)、全面负责工程上的设计技术处理问题，负责技术设计部工作。
2)、开展技术咨询，搞好技术培训。不断加强本部人员的质量意识和安全意识的训练，提高技术业务素质。
3)、负责施工项目的图纸会审和技术交底工作。
4)、了解材料信息，审核材料价格、质量，在保质保量的前提下，努力降低成本。
5)、做好工程的现场管理，组织策划、编制实施施工计划；组织图纸会审，技术交底。
6)、对工程质量、安全生产、材料设备维修等与工程有关的人力、物力、财力资源管理负全责。
施工员职责：
1)、负责组织施工各段和各班组严格按照设计图纸、施工验收规范、安全技术操作规程、施工组织设计及施工技术措施、施工进度计划等文件的要求施工。
2)、负责办理设计修改和技术变更核定手续，并处理施工中出现的一般技术问题。
3)、积极参加技术革新、合理化建议活动，协助项目经理部技术负责人完成新材料、新工艺应用工作，负责原始资料的收集、整理、上报工作。
4)、完成项目领导交代的其他有关质量的工作。
设计员职责：
1)、负责设计图纸的深化设计工作。
2)、负责与业主、设计师、监理公司技术沟通。
3)、负责用“技术交底卡”把设计图纸上的内容、要达到的效果交待给各专业施工班组。