工程监理公司工作内容.doc

文档介绍：工程监理公司邀标
工程监理公司工作内容
监理单位开展项目管理工作，其职责包括：遵循国家相关法律法规，对项目合同进行管理并落实合同相关事项，执行项目管理小组的决定，监督项目承包人严格遵循合同、协议的约定开展工作，严格控制项目三要素（质量、进度、成本）以保证项目按质如期完成，审核和控制工程变更，管理项目文档和资料，提供咨询服务等，并建立现场管理控制流程，编制项目的现场测试方案和表格模板。
制订项目整体的监理工作计划和监理实施细则，保持与项目各相关方的沟通畅通，监理工作计划和监理实施细则要体现业主、总体设计单位、项目承包人各方合理、合法的要求。工程监理方的监理工作计划和监理实施细则需经业主审批方可执行。
监理负责对项目进行质量、进度、成本控制，负责合同管理、信息管理，在项目各有关方之间进行协调，保持关系融洽顺畅，确保项目的质量、进度、成本符合业主的要求。
质量控制：采取事前预防、事中控制、事后纠正的监理方式，依据国家法律、法规、标准以及项目合同、设计方案、监理规划、监理实施细则等文件控制项目工程质量。
进度控制：审查项目的系统建设进度计划，监督计划的执行
；
成本控制：动态管理跟踪项目建设成本，进行成本、费用控制和分析；审查系统建设进度款申报；严格控制和审查工程变更，核算成本和变化量，报业主审批；审核施工方的工程量清单和工程竣工结算。
受业主委托定期召集由承建单位、业主单位、监理咨询单位参加的项目工作例会，并行成工作报告。
建立完整的系统建设验收标准和验收流程、设备存放管理规定、设备运输安全管理措施等规章制度，执行并提交过程记录。
工程监理费
根据《广州市财政投资建设类信息化项目方案编写指南2014年修订版》。工程监理费的计算为：M×费率×调整系数。
其中M为我们工程建设费：447万
300万~500万的项目费率：3%
系统集成的调整系数：1
工程监理费的上限为：447万×3%×1 =
采购方式
采购金额超过5万，建议采用邀标的方式。