文档介绍：我们组为钢铁业行业
任务分配以下：
王维辉：行业介绍
宋金法、孙永华：外部影响
万金、吴艳群：行业供求分析
王建春：产业链相关行业分析
万清晨：行业厂商行为分析
王冬玲、吴丹：行业关键厂商分析
备注：天天交流一次进度情况，星期六前完成以上分配工作。并和星期六晚上总体性交流，并对最终scp分析进行讨论，并对相关事项作出决定。
具体介绍下面有具体介绍，工作量有点大，期望大家努力，辛劳了。有不清楚打电话问我或是qq联络
加油……………………..
行 业 分 析 报 告
使用说明：
本模板列出行业资料搜集、行业分析思绪和框架，各位顾问、分析员可根据此框架开展工作，也可在此基础上做针对行业特点局部结构调整。
本模板列出框架关键基于SCP模型；附录为SCP模型分析框架，供大家参考，另可参考《Mckinsey-战略》一文。
本模板供大家不停积累行业资料使用，增添内容者可将相关资料贴到本文件中，也可在相关位置注明可查到相关资料网址、书目页码等信息。
目 录
行业概况 6
行业介绍 6
行业规模、发展速度、平均利润水平、关键厂商 6
外部影响（政策、技术）（E） 7
政策法规、行业管理模式 7
中国对行业管理性政策法规、行业促进政策等 7
中国行业管理、促进政策对行业影响分析（实例） 7
国外成功行业管理模式（政策法规） 7
技术发展趋势 7
关键技术术语、简写和解释 7
国际技术走向、发展前景分析 7
国际技术领先国家、企业名称、介绍、技术领先之处 8
中国技术水平、发展趋势、和国外技术差距 8
中国技术领先企业名称、介绍、技术领先之处 8
行业供求分析（S） 8
行业供给、行业进入者 8
行业业务模式分析（资本集中度、利润起源、进入/推出壁垒） 8
行业集中度、竞争态势 9
行业大厂商盈利模式、竞争优势分析（实例） 9
行业小厂商盈利模式、竞争优势分析（实例） 9
行业中外国企业竞争模式分析 9
行业需求、替换产品 10
对行业产品需求规模、增加率及原因分析 10
行业替换品种类、规模、可替换性分析 10
对产品需求改变周期及特点 10
需求细分市场分析 10
产业链、相关行业分析（S） 11
上游企业分析 11
供给商行业名称（及行业编号），介绍 11
供给商行业讨价能力分析 11
下游行业分析 11
用户行业名称（及行业编号），介绍 11
用户行业讨价能力分析 11
相关行业分析 12
相关行业类别（替换性、补充性、服务性）、名称（及行业编号），介绍 12
行业关系分析 12
行业厂商行为分析（C） 12
营销行为 12
行业经典营销模式介绍 12
营销创新分析 13
行业中营销大事记 13
生产行为 13
行业经典生产模式介绍 13
行业中产能改变（进入、购并、退出）大事记 14
行业扩张行为 14
行业对周围行业扩张力度分析 14
行业扩张大事记 14
行业关键厂商分析（C） 14
第一厂商： 分析 14
基础情况 14
高层经理情况 15
企业财务分析 15
企业组织结构 15
企业业务及竞争力分析 15
企业人力、业务资源分析 16
企业战略经验、前景 16
企业管理模式经验 16
企业大事记 16
第二厂商： 分析 17
基础情况 17
高层经理情况 17
企业财务分析 17
企业组织结构 17
企业业务及竞争力分析 18
企业人力、业务资源分析 18
企业战略经验、前景 18
企业管理模式经验 18
企业大事记 18
第三厂商： 分析 19
基础情况 19
高层经理情况 19
企业财务分析 19
企业组织结构 19
企业业务及竞争力分析 20
企业人力、业务资源分析 20
企业战略经验、前景 20
企业管理模式经验 20
企业大事记 20
附录：进行SCP分析所需行业资料（参考） 22
S：行业结构 22
C：企业行为 22
P：绩效 23
E：外部影响 23
行业概况
行业介绍
行业名称：
行业编号：
母行业名称：
母行业编号：
行业介绍（200-300字简明描述行业概况）：
行业规模、发展速度、平均利润水平、关键厂商
年度
行业总销售额、产值
年度增加率
行业总利润/利税额
从业人数
关键厂商
1999
外部影响（政策、技术）（E）