文档介绍：最新后备干部培养方案
最新后备干部培养方案
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最新后备干部培养方案
质量检验中心后备干部培养方案
为贯彻《茂名石化领导班子和领导人员管理暂行规定》及《茂名石化领导班子后备干部工作规定》，选拔和培养优秀中、青年
干部作为后备干部，进一步充足后备干队伍伍，不断提高干队伍伍的综合素质，结合中心的本质，拟定后备干部培养方案以下：
一、培养对象的确定
凡年龄在 45 周岁以下，有 2 年以上基层副职及以上工作经历，政治思想坚定，业务能力强，有必然组织协调停领导能力，本职工作成绩突出，公众声威较高，文化程度为大学专科以上的优秀中、青年干部，经过民主介绍、组织观察、研究提名、上报审批，可作为中心领导副职后备干部培养。
二、培养计划与措施
。要认真组织学****马列主义、
毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，
真切掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观，坚定马克思主
义政治立场和政治见解。对后备干部要加强理想信念、党性修养
和思想道德教育，教育后备干部要进一步坚定理想信念，加强党
的要旨意识、全局意识、责任意识，严守政治纪律、组织纪律、
经济工作纪律、公众工作纪律，要严格、高标准地要求，提高政
治思想觉悟。做到政治上严要求，业务上多培养，生活上要关心。
。引导和培养后备干部广泛学<br****各种相关知识，特别是要学****先进的管理理念和科学的管理方
法，不断提高专业管理水平和自己的综合素质，更好地适应各项
工作的需要。
。要做到“重点后备干部重点培养，优秀人
才优先培养”，尽量为后备干部供应各种学****提高的机遇。要善于
给有发展潜力的年轻干部交任务、压担子，侧重在完成急难险重
工作任务中锻炼观察后备干部，让他们在实践中提高素质，加强
技术，增添才干。要依照后备干部的特点做好有针对性的培养教
育，做到干什么学什么，缺什么补什么。同时，做好易岗交流锻
炼。依照培养目标和后备干部的特点、素质、单薄环节及工作需
要，合时安排到不同样的岗位锻炼，提高其综合素质和组织协调能
力。
。一是建立党政主要领导与后备干
部谈心制度。经过每年很多于一次的发言，认识他们的思想、工
作情况，必然成绩、指出不足，恩赐激励，让他们能够时时自重、
自警、自省、自律，不断提高综合素质和解决各种问题的能力。
二是建立核查解析制度，经过平常观察，专项考评、如期访谈和
年关核查等方法，观察他们的政治态度、思想倾向、政策水平、
能力素质等，比较各个时期的表现，及时指出不足和努力方向，
使后备干部保持持之以恒的工作热情和干劲。三是建立后备干部
培养定人定责制度，做到每名后备干部指定一名班子成员负责日
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常学****工作指导，促使培养工作的落实。四是建立动向管理制度。依照后备干部成长的动向过程，推行后备干部优胜劣汰的动向调
整补充，把不追求进步、精神状态不好、难以担当重任、业绩不好的及时调整出去，对基本素质好、政绩突出、公众公认的及时补充到后备干队伍伍中来。同时，健全后备干部档案，努力实现管理工作的信息化。
附件： XXX 等 5 名后备干部培养锻炼计划
二〇一四年八月二十九日
最新后备干部培养方案
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附件：
XXX同志培养锻炼计划
一、培养目标：中心分管设备副经理
二、培养锻炼措施
。采用选送培训和督促自学等多种方式，
深入学****马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、 “三个代表”重要
思想和科学发展观，学****党的路线目标政策、国家法律法规和企
业的规章制度，进一步提高政治理论水平、政策水平和依法管理
的能力与水平。
。选送参加相关企业管理的学****培训，
提高