财务部-报账流程.doc

文档介绍：报账步骤
当事人填写费用报销单
（按财务要求分项目和费用种类填写在不一样报销单据上）

项目责任人会签、部门经理审核
（内容真实性和合理性）
不一样意
主管领导审核
（个人业绩和部门或项目综合业绩）
不一样意


综合部审核
不一样意
管理审核
（管理人员费用按管理标准审核费用标准）
业务审核
（按责任承包书或费用预算表审核业务人员费用余额）
财务审核
（正当性、预算情况、是否符合财务和企业其它相关要求并和商务行政查对）
不一样意

总经理审批或审核
财务报销
不一样意
董事长审批
（报销费用超出10000元以上、无预算或超预算5000元以上、其它特例）
不一样意