文档介绍：“农超对接”有平台缺桥梁
“农超对接”有平台缺桥梁
“农超对接”有平台缺桥梁
“农超对接”有平台缺桥梁
“平谷大桃直接进超市的时候 ,农民曾买了 1500 个筐 , 两天之内全丢了 ,损失了四万多块钱 !”回忆起这件一年多前发生的事 ,北京欧阁有机农庄执行董事陈丛红的情绪依然很激动。她告诉记者 ,由于农户缺乏与超市接洽的专业知识和经
验,往往在“农超对接” ( 农户和商家签订意向协议 ,由农户向超市、菜市场和便民商店直接供应农产品时处于弱势。
在原本是为了缩短农产品流通环节、平抑农产品价格而大力推广的 “农超对接” 中 ,商超开出的条件让很多农业合作社望尘莫及 ,在“强大”的商超面前 ,以农户为主体的合作社多少显得有点缺少话语权。
商务部力推“农超对接”
从田间地头到消费者的餐桌 ,农产品通常要经过四个环
节,即产地收购、运输、销地市场批发和终端零售 ,有时在收购和运输中间还会再多加入“第二个经纪人”的环节。
商务部称 ,农产品流通的每一环节至少加价 5%到 10%。不过 ,《人民日报》 6 月 21 日撰文表示 ,在随商务部的考察中发现 ,以山东寿光农产品物流园为例 ,农产品流通每个环节加
价率约为 20%,5 个环节累计超过 100%。
虽然各流通环节加价尚属合理 ,但“叠加效应” 无形中推
高了农产品价格。为此 ,2010 年“一号文件”提出 ,要全面推
进双百市场工程和农超对接 ,重点扶持农产品生产基地与大
型连锁超市、学校及大企业等产销对接。
5 月 ,商务部新闻发言人姚坚也表示 ,商务部将为缓解通
胀压力开展的三项工作包括“进一步完善农超对接” 。
据商务部 6 月 3 日发布的数据显示 ,205 个试点项目共带动社会投资 40 亿元 ,试点企业 2009 年农产品直采金额达 211
亿元 ,相关农民专业合作社社员的收入普遍增加 20%左右 , “农超对接”试点已取得良好的阶段性成果。
合作社缺专业人员
虽然农业部、商务部以及各级地方政府都在为“农超对接”建立平台 ,不过 ,河南兰考县南马庄村支书、南马庄农民合作联社理事长张砚斌谈起这个话题 ,仍有一肚子的苦水。
眼下“农超对接”的双方主要是大型连锁超市和鲜活农
产品产地的农民专业合作社。 在张砚斌看来 ,合作社正面临着
“两头难” ,一边是农户 ,另一边是超市。
“从 2004 年 9 月份做合作社到现在 ,我深深地知道和农户打交道太难了。 ”他的困恼有一部分来自于农户对干部、
“农超对接”有平台缺桥梁
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合作社和合作企业的不信任。 他只能一方面争取项目 ,一方面日以继夜地加紧对农户的各项培训。
然而 ,南马庄农民合作联社并不享受各级财政补贴 ,合作社的理事也没有任何薪水。 即使是作为村干部 ,张砚斌一个月的工资也不过 150 元