部门责权划分和绩效考核——市场部.doc

文档介绍：市场部部门责权划分和绩效考评表
职责
1．依据市场调研结果，开展现有市场分析和未来市场估计
2．负责市场策划、公关和市场开拓工作
3．负责制订营销、产品、促销、形象等策划方案，并帮助相关部门共同实施
4．负责产品、产品线计划和管理工作
5．负责企业广告战略制订和实施工作
权力
1．有制订市场战略参与权
2．有对各类市场策划方案审核权
3．有对市场开发计划实施权
4．有对部门内部职员考评权
5．有对部门内部职员聘用、解聘提议权
市场部绩效考评表
考评内容
权重
考评标准描述
考评小组组员考评
很好
好
通常
欠佳
差
1、财务经营业绩

该分值由财务部测评、预算
2、工作品质

出色完成部门计划，完全实现部门工作职责
按要求完成部门计划，基础实现部门工作职责
基础成部门计划，正完善部门工作职责
不能部门计划，减弱部门工作职责
完全不能完成部门计划，部门工作职责淡化
　
3、资产、设备管理情况

由工程管理部或资产管理部测评、计算
4、责任事故

无任何责任事故
无重大责任事故
发生一起重大责任事故
发生一起重大责任事故
　
5、人力资源管理情况

重视人力资源管理，有效落实各项制度保持合理人员流动率
有效落实各项人力资源制度，保持合理人员流动率
基础实施各项人力资源制度，人员流动率略高
未完全实施各项人力资源制度，人员流动率失常
人力资源管理失控
　
6、经营管理

提出经营管理方面建设性意见并被采纳
提出经营管理方面可行性意见并被采纳
提出经营管理方面意见
未提出相关意见，但对经营管理情况比较了解
对企业经营管理漠不关心
　
7、用户满意度

用户很满意，没