部门责权划分和绩效考核——运输部.doc

文档介绍：运输部部门责权划分和绩效考评表
职责
1．负责营运车辆日常管理，运输方案设计等工作
2．负责运输部车辆日常检修和保养等工作
3．负责运输车辆调度管理等工作
4．负责车队日常管理工作，包含驾驶员证件年检等
5．负责管理运输部信息资料，并立即进行登记、归档
权力
1．有对运输方案审核权
2．依据运输方案有车辆调动权
3．有开展运输工作自主权
4．有对部门内部职员考评权
5．有对部门内部职员聘用、解聘提议权
运输部绩效考评表
考评内容
权重
考评标准描述
考评小组组员考评
很好
好
通常
欠佳
差
1、财务经营业绩

该分值由财务部测评、预算
2、工作品质

出色完成部门计划，完全实现部门工作职责
按要求完成部门计划，基础实现部门工作职责
基础成部门计划，正完善部门工作职责
不能部门计划，减弱部门工作职责
完全不能完成部门计划，部门工作职责淡化
　
3、资产、设备管理情况

由工程管理部或资产管理部测评、计算
4、责任事故

无任何责任事故
无重大责任事故
发生一起重大责任事故
发生一起重大责任事故
　
5、人力资源管理情况

重视人力资源管理，有效落实各项制度保持合理人员流动率
有效落实各项人力资源制度，保持合理人员流动率
基础实施各项人力资源制度，人员流动率略高
未完全实施各项人力资源制度，人员流动率失常
人力资源管理失控
　
6、经营管理

提出经营管理方面建设性意见并被采纳
提出经营管理方面可行性意见并被采纳
提出经营管理方面意见
未提出相关意见，但对经营管理情况比较了解
对企业经营管理漠不关心
　
7、用户满意度

用户很满意，没有投诉