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文档介绍

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悦景苑工程










编制时间:2021年3月9日
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总 那么
第一条:在悦景苑工程建立阶段,为促进各参建单位在工程质量、平安生产、进度控制及现场管理等方面,实施有效管理、相互协调、有效配合,特制定本方法。
第二条:本管理方法称工程施工现场,是指该工程土建、设备安装、管线敷设、场区环境布置绿化及材料等施工活动所占用的施工场地。
第三条:本工程建立单位委托监理单位负责对工程质量、进度、平安、文明施工、投资等方面进展全方位管控,对于质量低劣,进度缓慢,平安文明施工较差的承包方,可根据实际情况予以处分,质量、进度、平安文明等表现好的给予奖励。
第四条:本方法自各方现场负责人会签完毕之日起执行,处分金额自处分通知单〔或违约通知单〕下达之日起两日内交于工程部,逾期不交者,直接从节点工程款五倍扣除;奖励款项自奖励通知单下达之日起两日内支付于被奖励人。建立单位负责工程管理奖罚金的结算。
第五条:本管理方法适用于本工程各参建单位,悦景苑工程部、监理部对本方法有最终解释权。
第二章 编制依据
制定本方法的主要依据:施工、监理合同、施工图纸、工程建立条例、建筑法、现场施工及验收规X、现行平安、文明标准和现行平安用电规X等。
第三章 工程部门管理〔强制性〕
第六条:
本方法执行期间,施工单位应当固定工程经理,未经甲方监理允许,施工过程中不得更换;
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