文档介绍：- -
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园林公司
开展规划
局部
个人见解
王广亚
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园林公司开展布局〔初见〕
一：园林行业&园林工程
首先园林工程的业务对象其实十分清晰，大致分为几个板块。
市政绿化工程：主要是由政府投资建立的城市公共休闲基地、旅游区、生态公园、湿地等园林工程或事业单位附属的园林工程等工程。
地产绿化工程：主要是由房地产公司投资建立的高档小区、别墅、酒店、旅游区、度假村等周边园林绿化建立工程。
生态修复绿化工程：主要是交通道路的树木移栽和植被修复。
市政绿化工程和地产绿化工程占园林绿化工程市场容量的80%以上。
经营效劳目标〔以XX情形做大致的参考〕
1、大型园林绿化工程。
类似中心公园的综合性公园、类似梧桐山的植物园、类似小梅沙海滨公园、、类似红树湾的生态公园、类似欢乐谷的主题乐园、类似市民中心广场绿地、类似莲花山的风景林地以及道路两旁等公共场所绿化工程;
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类似华侨城、香蜜湖社区居住区绿地、别墅区、星级酒店、以及各个大型地产开发工程绿化工程。2、植被、喷泉、假山、雕塑、风水布局等园林设计工程；
3、园林绿化综合性养护管理工程；
4、苗圃的培育、生产和经营；
5、园林绿化技术咨询、培训、信息效劳。
二、园林公司的分类
园林企业可以大致分为两类，即体制出身和民营出身。
一：是由园林局下属事业单位改制设立的企业，它们资产规模、资金实力、技术水平相对较高，人才储藏丰富，与政府部门有着历史渊源和广泛联系，在政府公共园林工程领域具有很强的竞争力，但是市场自由竞争力较弱。
二：民营企业通常将主营业务定位于市场化程度高的房地产景观等社会投资工程领域，该类企业凭借低本钱、高品质在剧烈的市场竞争中占据一席之地。初始阶段，由于缺少政府背景，该类企业较少涉及政府公共园林工程工程，在企业逐渐壮大以后，此类企业也开场逐渐抢占大型市政园林工程等。
园林公司的竞争
目前国内的园林公司有个显著特点：区域内竞争剧烈，跨区域经营仅为少数，具有非常强的区域性。
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、具有城市园林绿化一级资质的企业绝大多数一级资质企业均