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公司持续改进措施
1 总要求 
公司为了更好地实现预期结果，并增强顾客满意。对管理体系实施改进。包括：
；
、预防或减少非预期的影响； 
。
以上改进通过纠正、纠正措施、持续改进、突破性变革、创新和重组等方式体现。
2不符合和纠正预防措施
公司编制了《不符合、纠正和预防措施控制程序》，由质量科、工程部、安技科具体组织实施。
不符合、纠正和预防措施信息的主要来源：
；
、单位在日常检查中发现；
、安全、文明施工检查中发现；
；
；
、相关方的合理抱怨、投诉及职工在施工生产中发现；
、法规和其他要求的变更所引起的不符合；
、事件调查分析时发现的不符合。
,相关的部门应采取措施控制或纠正所有不合格，处置产生的后果。在环境和职业健康安全管理体系中，还包括减轻有害的环境影响和安全风险。对不合格处置整改后应填写相关记录。
，应评审和分析不合格，确定不合格产生的原因，评价是否需要采取纠正措施。对于需要采取纠正措施的问题，根据问题的性质由负责人批准确认。保留纠正措施的资料。
，是否达到预期的目的，并已消除了不合格原因，应评审纠正措施的有效性。
（或不合格），采取的纠正预防措施具体执行公司的《不符合、纠正和预防措施控制程序》相关条款。
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3 事故、事件的调查处理
公司编制了《不符合、纠正和预防措施控制程序》由安技科组织实施。
，安技科根据事故的严重程度，按照规定程序上报；
、事件发生的现场，应迅速采