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领导干部应具备的几种能力


领导干部应具备的几种能力
第一种是学习能力,要做学习型干部。学习能力,是党政一把手能力中最基本、最核心的能力。能力能不能提高,在于学习能力的高低。学习能力不是看了书就能提高,同样一篇文章,大家都看,看完后体会是不一样的。因为认识有高有低,这就是学习能力的差别。所以,学习要勤于思考。
  第二种是创新能力,要做创新型干部。要有胆识,有勇往直前的精神。要有“改革要敢于冒风险,发展要不惜付代价,稳定要舍得花成本”的精神,创新本身就是一种风险,创新能力也是对党政一把手的基本要求,缺乏这个能力,肯定当不好党政一把手,肯定难以打开新局面。因循守旧、墨守陈规,在保险柜里工作,终将一事无成。凡事只要奋力而为之,再难的事,也会有突破,都会有希望,不去做肯定没希望。
  第三种是管理能力,要做管理型干部。不管是哪一级领导,都需要管理能力。没有一定的管理能力,一个县(市)、部门肯定是管不好的。要具备管理能力,需要智慧,需要勇敢,要有远见,有想象力,有预见力,有较强的洞察力和准确的判断力。没有较强的管理能力,就难以化解纷繁复杂的矛盾。党政一把手一定要能洞察一切,要做到心中有数。要洞察一切,解决问题,必须做到观察问题入木三分,分析问题力透纸背。如果没有这个能力,就会看不准、认不清,不知真假,不识高低,就很难做好领导工作。

  第四种是决策能力,要做决策型干部。在我们的工作中,任何事情特别是大事、棘手的事、难事、矛盾和焦点,都需要请示一把手,都需要一把手来表态,如果一把手乱表态、急于表态是不行的,表态要表得符合实际,表得符合政策,表得能够解决问题,这就需要有较强的决策能力。在决策中最重要的一条就是要坚持党的民主集中制。民主集中制不是一个简单的服从,而是一种统一,是对问题在思想认识上的统一,是把集体的意见和认识统一到客观实际中去。虽然《党章》规定少数服从多数、下级服从上级,但我们党政领导切不可简单地理解这项纪律。在决策的时候,一定要尊重规律又要利用规律,要顺应民意还要引导民意,要立足现实更要超越现实。只有这种决策,才能切合实际,才能有前瞻性,才不至于脱离实际。在决策的过程中,党政一把手一定要有理性思维,要听得进逆耳忠言,听得进不同意见,当班长不当家长、总揽而不包揽、决断而不独断、放手而不甩手,做到辩证统一。决与不决、变与不变是一种智慧,是一种能力,也是党政一把手必须透彻掌握的一条原则。
  第五种是驾驭能力,要做控制型干部。党政一把手能不能驾驭局势,关键看控制能力强不强。党政一把手像是总开关、总闸口,什么时候送电、

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上传人:涯客 2021/12/4 文件大小:3.48 MB

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