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2017年3月3日第2周工作周报
部门名称：新项目部汇报人：王爽时间：2017年3月3日
上周工作总结
参加企业文化、管理制度等入职培训
掌握医院整体运作体系和流程，访问各个科室，对产品项目、运作模式、医疗手段，等进行熟知掌握。
协助女神节开幕式的落地策划，陪同特邀模特进行现场翻译及公关陪同。
医院社会化数字营销基本运作方式的研究，分析各个现有平台的现状，根据医院发展战略，进一步研究，进行风格转换，二次搭建。
组织新微博上线的前期各项准备工作、整理15位医师个人资料、行业背景，深挖人格属性及亮点，设计微博站内栏目板块，编辑信息，更新个性头像、昵称、置顶内容等整体基调、设置自动回复、自定义菜单等功能，确保站内所有应用功能的完备与跑通，为打通粉丝来源做好基础。
全方位拓展粉丝来源，利用站内互粉系列应用，推广群等手段，进行pr互动，搜集垂直行业大V、KOL、自媒体等优质渠道，进行资源互换。
根据所有官微、，拟定《微博内容明细及日程方案》，
与“致趣科技“探讨关于“美莱美学与美容研究院”社交营销管理解决方案，分析引流策略、功能需求，资源的孵化与目标转化，及系统的对接，建立合作，跟进每个步骤的实施细节，推动项目的进程。
下周工作计划
陆续访问15位医生，深入调查了解，挖掘个人特征属性，整理人格化资料，确定所属微博的人物基调
落实微博内自定义元素、VI布局的定案，统筹16个新微博准备就绪后正式上线，按日程规划开展站内内容的日常更新，对接粉丝引流、PR、推广等自媒体营销行为，组织高效有序运营，根据数据反馈及市场效应，实时分析、统计，及时提出调整对策。。
与新浪相关团队对接全案实施，参与统一化营销培训，量化跟进推广效果。
系统化完善团队工作流程，制定岗位工作职责。