文档介绍：第二章：费用报销基本制度及基本流程
第三章：报销时间详细规定
第四章：借款原则及流程
第五章：费用审批管理   
第六章：附则
第七章：附件
第一章：总则
第一条：为了加强集团公司内部管理，规范公司财务报销行为,合理控制费用支出，特制定本制度。
第二条：本制度依照集团公司实际状况，将报销分为差旅费、办公费、招待费、交通费、通讯费、教诲经费及培训费、会议费等,如下分别阐明有关借款流程及各项支出详细财务报销制度和报销流程。
第三条：本制度合用集团公司总部及各下属公司。
   第二章：费用报销基本制度及基本流程
第四条：报销人必要获得合法有效报销单据(发票)。
第五条：费用报销单填写及票据粘贴规定：
1、报销单据填写应力求整洁美观，不得随意涂改；
2、报销单封面与封面后托纸必要大小一致，各票据不得突出于封面和托纸之外（票据过大时应按封面大小折叠好）；
3、各票据应均匀贴在报销单封面后托纸上，整份报销单各某些厚度应尽量保持一致；
4、若报销票据面积大小相似或相似（如车票等），需有层顺序列张贴；
5、报销单据金额、类型相似（如车票等），应尽量张贴在一块，并按金额大小排列；
6、报销票据在粘贴时，保证审核人可以完全清晰地审视到报销金额；
7、报销单据一律用黑色钢笔或签字笔填写；
8、报销单各项目应填写完整，大小写金额一致，并经部门领导有效批准；
9、有实物报销单据须由验收人验收后在发票背面签名确认，需入库实物单据应附入库单；
10、出租车票据需注明业务发生时间、起至地点、人物事件等资料，每张出租车票背面需有主管领导签字确认；
第六条：单笔报销总额超过元，需要提前一天告知财务备款。
第七条： 在一种预算期内，各项费用累积支出原则上不得超过预算，超过预算纳入对部门负责人考核，特殊状况需公司负责人审批并执行追加预算程序。
第八条：费用报销基本流程：   
     
第九条：差旅费报销
1、因公出差办理程序
“出差申请单”，注明出差随同人员、时间、地点、事由、天数、所需资金，经部门负责人、公司负责人审批签字。
“出差申请单”填写“借款申请单”，由部门负责人批准，公司负责人审批，财务负责人核准后方可借款，原则上前次出差没有报销，本次出差不予借款。
“出差申请单”规定地点、天数、人数、交通工具不符差旅费不予报销，因特殊因素或状况变化需变化路线、增长天数、人数、改乘交通工具需经部门负责人、公司负责人订立意见后方可报销。
，报销单需有同行人员签名确认。
，依照差旅费原则填写“费用报销单”，后附“出差申请单”，执行费用报销流程。
2、差旅费原则
职   务
住宿原则
伙食补贴
交通补贴
普通员工
120元/天
30元/天
30元/天
部门主管
150元/天
50元/天
50元/天
部门经理
200元/天
80元/天
80元/天
总经理（副总）
300元/天
100元/天
100元/天
补充阐明：