文档介绍：重庆市渝万建设集团
项目管理责任书
项目名称：
项目联络人：
电 话：
甲 方：重庆市渝万建设集团（以下均称为甲方）
乙 方（项目责任人）：
身份证号码：
家庭住址：
第一部分：企业内部项目施工承包协议书
我集团企业为了加强工程施工项目标内部管理，对工程施工过程中全方面监督和跟踪管理。依据“建筑法”、“建设工程管理条例”、企业“项目管理实施细则”，结合工程项目标实际，强化工程经营管理和防范经营风险。本着甲乙双方平等互利、自愿基础上，特制订以下条款，供双方共同遵守。
重庆市渝万建设集团承接了业主发包
工程施工任务，为落实内部岗位目标职责，确保该工程质量、安全、进度、严格控制成本，提升经济效益，经集团企业研究决定，设置重庆渝万建设集团
项目部，对该项目部实施目标管理。依据相关法律法规之要求，双方协商签订以下目标责任书，明确双方责、权、利，以共同恪守。
项目部设置
1、甲方设置重庆市渝万建设集团
工程项目部，由乙方任项目责任人，具体负责完成
工程施工任务，以
工程为单位独立核实，自负盈亏经济责任。
2、乙方应在甲方和业主单位签署建筑工程施工协议时向甲方交纳工程履约确保金 整。
3、乙方应将项目部技术责任人、安全员、质检员、材料保管员、会计、出纳、协议管理员以上人员身份证复印件及其资格证书复印件、联络电话号码，整理、装订成册后交到甲方项目质安部立案，并应同该项目部签署岗位责任书，负担对应责任，不然不得上岗。乙方对上述人员调整或更换必需事先书面报请甲方同意并立案，所更换人员应重新同项目部签署岗位责任书。
目标责任
1、经济目标：按工程总造价 %上交集团企业综合服务费 万元，余下节省经费（利润）中60%作为更新项目部机构设备，40%作为项目管理人员奖励。
综合服务费付款措施：
。
2、质量目标：依据建筑施工规范和和业主方签署协议要求质量目标实施，本项目质量必需达成合格以上。
3、安全目标：无伤亡事故发生。
4、进度目标：依据和业主方签署协议工期组织实施，按期完成施工任务，超出工程期限罚款由乙方负担。
5、质量、安全管理，按企业《项目部管理措施》及渝建集发[ ]
年相关文件实施。
6、无欠薪和欠材料款等现象发生。
三、目标责任期限
以本责任签署生效之日或项目开工之日起至项目完工验收直至保修期满止。但工程质量责任及其引发经济责任按国家要求实施（即质量责任终生制），由项目责任人负责负担保修经济责任。
双方权利、义务和利益分配
（一）、甲方
1、按本责任书要求，监督乙方依法进行项目管理，照章纳税，为推行甲方和业主签署工程协议，做好指导、协调、服务工作。
2、乙方有违约、违规行为或不推行工程协议，能够对其批评教育，拒绝整改，有权撤换乙方项目经理（项目责任人），解除本协议，收回该工程由甲方（企业）直接组织实施，对造成损失，甲方有权要求乙方赔偿。
3、甲方有权从乙方交纳履约确保金和乙方承包期间项目工程款中直接扣收乙方应负担各项费用。
4、甲方有权要求业主单位将工程款划入甲方指定账户，由甲方监督工程款使用。甲方和乙方签署本协议，不是工程分包和转包协议，在业主单位未将工程款拨到甲方指定账户内时，任何情况下，乙方无权也不得以任何理由要求甲方先行拨付（垫付）工程款（即甲方无追收乙方债权义务）。
（二）、乙方
1、权利
（1）、乙方任项目经理（项目责任人），管理