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股权分配方案
股权分配方案
一、目的
为充分调动员工的工作积极性并提高其工作效率，使员工利益和企业利益更加一致化，追求高效率的企业治理结构，以资产为纽带，把员工的个人利益与公司整体利益捆绑在一起，使员工成为企业真正的主人，并分享公司的成长。
本股权分配方案本着效率优先，兼顾公平的原则，进行员工持股数额的分配，以期既能客观反映管理层和骨干员工对公司发展的贡献，又能激励管理层为公司的长期增长而努力，同时有效地吸引人才，留住人才，为企业的持续发展提供动力。
二、定义
根据公司目前的实际情况，长期激励主要采用虚拟股权的方式。
虚拟股权：是一种以虚拟股票期权为思路的，以经营团队创造的利润为基准的，管理者共享公司收益的长期激励形式。
虚拟股权与法律意义上的股权的区别为：虚拟股权是一种收益权，没有所有权和表决权，持有者也不能转让和出售。虚拟股权享有的收益来源于股东对相应股权收益的让渡。
三、分配对象
参与分配的人员范围：
（1）公司中高层管理人员（包括公司总经理、副总经理、各部门正副职）
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（2）或对公司经营做出重大贡献的业务、技术骨干人员
注：虚拟股权的授予采取分期分批的方式，逐步覆盖上述授予范围内的有关人员。
四、股权分配评定方法
员工持股数额的确定按照其所负责任、个人能力、贡献大小（对企业历史贡献和现岗位对企业未来的贡献），本着效率优先，兼顾公平的原则，采取量化确定。
分配评定指标主要包括：工龄指标、职务指标、业绩指标、特殊贡献指标
（1）工龄指标S1—为员工在公司工作工龄，截至日期为20XX年12月31日（S1＝T）
（2）职务指标S2
S2＝∑（Pi×Ti/5）
P：岗位级别
Pi：为员工在公司担任某一职务时对应的职务系数
Ti：为员工在公司担任某一职务的时间期限
（3）业绩指标S3
按工作表现由董事长打分，评价等级分为优、良、中、基本合格，具体定义见表2。
（4）特殊贡献指标S4
根据员工工作表现、对公司的历史贡献进行评分，各级人员评分主体规定如下（具体分值及评价定义见表3）：
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员工个人持股额度分配通过如下计算确定：
员工个人总分Si=S1+S2+S3+S4
员工持股限额Ri=Z×（Si/∑Si）
R：员工持股限额
Z：股权分配总额
零股(不足一百股)一律不派配给员工，归至预留股份。
五、授予时间
虚拟股份按年度授予，分配时间为公司本财年财务决算后的三个月内，员工在获授的当年即可享受红利分派。
六、股权的行使
员工获得公司股份期权后，并需在符合以下股份期权行使条件的前提下方可行使其期权：
1、员工尚在公司就职，其负责管辖的部门运作良好；
2、员工在公司的表现符合公司员工手册基本规定，无损害公司利益及形象之重大失误发生；
3、公司或部门当年无亏损；
4、符合期权行使的时间限