文档介绍：爱涛天禧明庭工程项目
监督管理惩罚实行细则
为保证工程质量、进度、造价及安全文明施工，我监理部按“四控、二管、一协调”方针，依照建设与承包单位双方订立（或补充）合同内容、按图纸设计规定内容、按现行相对本工程所采用施工图集、施工（安全）技术规程和施工质量验收规范以及执行双方另加商定其他条款。保证对施工阶段中浮现某些问题进行有效控制，完善对施工阶段中质量、进度、造价、安全面行为进行监督控制、管理与协调，纠正和解决工程施工中存在（防止）不规范施工作业行为，以及承包单位对我监理部下发指令性文献不予回答与执行、屡次不改而抵触或者有存在强制违规违章施工行为，依照现行《建筑法》、《招标投标法》、《合同法》、《建筑工程质量管理条例》、《建筑工程安全生产管理条例》及本工程地方现场安全、文明施工和施工验收规范原则等关于规定，经建设方与监理方双方研究、确认意见一致，在施工阶段对承包单位有违规违章行为，采用一定经济惩罚，保证工程有效益进展，特制定《监督惩罚管理实行细则》，任何与本工程关于承包单位及材料设备供应商，都必要遵守。
一、工程质量监督管理方面
如发现如下工程质量管理及问题未能及时解决或拒不整治，直接对承包单位项目部进行惩罚。惩罚费用以钞票形式上交建设方，逾期不交将直接在计量款中以三倍金额进行扣除。
1、不严格按图纸设计规定、原则图集、施工质量验收规范及变更告知单施工，对承包单位项目部罚款1000-10000元/次。
2、施工材料无合格证，未按建设方指定品牌与规格原则进场（含限时退场），
对承包单位项目部罚款1000~5000元/次。
3、承包单位必要做好进场材料、设备、构配件、成品和半成品质量验收工作，虽然在承包单位项目部组织验收合格基本上，但是在经监理方或建设方检查验收为不合格，禁止用于施工并应及时退场。
施工材料进场必要报验，虽然材料符合各项指标规定，对没有报验（含材料必要复检合格使用）行为，对承包单位项目部罚款1000~5000元/次。
4、承包单位应编制各项方案和筹划，经审定批准后，应认真组织实行，凡施工方案未经批准擅自施工，罚款1000~5000元，施工方无交底记录，每次每项对施工方项目部罚款100~500元，交底后应认真组织实行，有一项未实行者，对施工方项目部罚款100~1000元，如实行过程遇到特殊状况应及时写出书面报告，经批准后恰当调节。
5、上道工序未经监理验收签字承认，不得进行下道工序施工。对于隐蔽工程，必要报我监理部进行验收，未经报验或验收未通过，擅自进行下道工序施工，对承包单位项目部罚款1000~5000元。
6、对混凝土外观质量明显不符合规定，砌筑不规范及质量不合格，每发生一处对承包单位项目部罚款200~元，并责令限时整治，逾期不改，视情节追加罚款。
7、对于监理方下发监理工程师告知单，承包单位项目经理（或者指定签收人员）必要予以签收，需要回答时在规定合理时间内编写回答单。对发生不接受和逾期不回答现象，或未按监理工程师告知单规定执行，依照情节轻重酌情予以200~元对承包单位项目部罚款，并保存继续追加惩罚权利。
8、对于重要工序，重点部位，隐蔽工程等等施工单位应派专业管理人员负责监督。监理方在旁站过程发现施工方管理人员不在岗，予以口头告知，施工方拒不整治，每次对承包单位项目部罚款200~元。