文档介绍：工程概况
1. 本工程为教苑路延长线道路亮化及绿化工程，是开发区西城工业基地工程一种重要构成某些，位于教苑路延长线，涉及道路两侧亮化工程和绿化工程。
1亮化工程
1．供电电源，道路两侧电源由西城变电所供应。
1．灯具选型，单臂路灯为悬挑架顶套式，所有灯防护级别均为IP65。
1．供电线路路灯主线路穿PVC50管回填土包封埋设，，路灯主线路采用4*70+1*35mm2电力铜芯电缆，所有路灯位设立一种总控制箱，分支线路盒电力铜芯电缆为4*10mm2。
1．接地采用三相五线制接地系统，单独设立一根1*25铜芯护套线，所有灯杆、灯具均与接地干线要可靠焊接，接地干线与灯基接地极可靠连接。
1．
本工程安装各种灯具18套，浇筑砼灯基本18个。
1．2 绿化工程
1．景观特点道路绿采用乔木规则对称布置形式。设计在道路景观区域均有鲜明景观主题。所采用乔木梧桐树品种单一,共1种。
1．。
2、工程特点
本工程是开发区西城工业基地一种重要构成某些，其灯具形式较单一，树种单一，工程量较小，工期紧，质量规定高，施工时多工种交叉作业，必要组织精干力量，施工前做好各项准备工作，保质按期竣工。

，三通一平已完毕，符合亮化、绿化工程进场施工条件。
施工人员、施工机具，咱们已准备齐备，能充分满足本工程优质、高速施工规定。项目部施工技术管理水平具备创优质、样板工程经验和能力。
二、施工组织布置
施工布置是指引工程施工全过程大纲性文献，明确了指引整个施工原则性条款，在综合分析了本工程特点、设计意图、工程所在地实际状况、业主意向和我公司实力等因素后，对本工程进行了科学合理安排，谋求技术、资金和社会信誉最佳结合点，如下对工程施工组织、施工布置、施工准备、施工总体安排、劳动力安排等进行了明确，使此后施工处在全面受控状态，以便圆满地完毕要工程施工任务。
1．施工总体安排
工期总目的：总工期90日历天。
施工段落划分：
依照工期规定及施工现场状况和特点，同步具备各种工作面同步施工条件，以达到减少各单项工期对整体工期压力，从而提高总体质量并保质、按期完毕施工任务。
2．重要施工流程
施工准备→测量放线→土方开挖→浇筑砼及预埋管→砖砌接线井、检查井→敷设电缆→灯具安装→调试及验收。
绿化工程打点放线→树池挖穴→苗木检查→栽植、浇水→抚育、管护→验收
3．施工组织管理
依照本工程特点及本工程重要性，咱们组织施工指引思想是科学管理，严格规定，文明施工和采用先进施工手段。工程质量好坏，进度快慢，直接影响到整个工程社会名誉。本工程将列入我公司示范创优工程，采用项目法管理，实行网络化、信息化施工管理。积极推广应用新技术，保证工程质量和施工工期实现，为建设单位提供良好施工服务，优质、高速完毕本工程。
目的管理
在目的管理活动中，切实做到管理内容清晰，全员参加制定目的并保证目的实行。在总体目的下进行层层分解展开，层层贯彻，分别制定个人目的及保证办法，形成一种全过程、多层次目的管理体系。
筹划管理
，施工战线短，有关专业同步时行等特点，因此筹划统一管理要体现全面筹划管理规定，要工程重要抓好下列管理内容：
（周详细时度筹划、单体时度筹划）。
机械化施工筹划（重要编制机械化施工不平和重要机械需用量、时间）。
劳动力筹划（编制和准备专业工种用人数及进退场时间）。
材料供应筹划（依照工程时度和工程量，列出需用各各材料及进场时间）。
技术组织办法筹划（履行新技术、采用新材料、改进施工工艺和操作办法，提高工种质量，防止发生工伤事故，改进机械设备使用状况，提高机械化不平等内容）。
财务筹划合理、有效地用好资金，遵循专款专用原则，编制用款筹划。
技术管理
技术管理重要任务是对的贯彻执行国家各项技术政策和命令，认真执行上级制定技术规范规定，科学龄前组织实行各项技术工作，建立下党工作秩序，达到保证工程质量、提高劳动效率，实现安全生产、文明施工，节约材料和能源，减少成本目，详细应制定和执行如下技术管理制度。
，做到各负其责，各司其职，责权明确。
为把工程项目技术管理工作科学地组织起来，保证各项技术工作有目、有筹划、有条理地开展，必要建立如下重要技术管理制度，施工图学