文档介绍：装饰公司运营方案
第一章节：
若申请装饰工程资质，需按资质级别所规定最低注册资本来注册装饰工程公司。办理装饰装修资质，一方面拟定办理种类：专业承包、专项设计及设计一体化资质。普通新设立公司办理设计一体化资质比较容易，达到二级资质原则公司可直接申请二级资质，三级可承担单项合同额不高于300万工程。
装饰公司专业承包三级资质原则：
1、公司近3年承担过3项以上单位工程造价20万元以上装修装饰工程施工，工程质量合格。
2、公司经理具备3年以上从事工程管理工作经历;技术负责人具备5年以上从事装修装饰施工技术管理工作经历并具备有关专业中级以上职称；财务负责人具备初级以上会计职称。
公司有职称工程技术和经济管理人员不少于15人，其中工程技术人员不少于10人，且建筑学或环境艺术、暖通、给排水、电气等专业人员齐全；工程技术人员中，具备中级以上职称人员不少于2人。
公司具备三级资质以上项目经理不少于2人。
3、公司注册资本金50万元以上，公司净资产60万元以上。
4、公司近3年最高年工程结算收入100万元以上。
：装饰工程设计、装饰工程施工、景观工程、建筑安装工程、室内外装潢及设计等。
：装饰材料、钢材、木材等销售，商务征询、公司管理征询等。
、法人身份证及联系方式
、经营范畴
，照片2张。
第二章节：
装饰公司各部门岗位职责
1、总经理职责
解决公司内部寻常行政工作管理。
统筹安排公司各个部门工作并下达工作指令单，负责协调部门之间工作配合。
负责组织和贯彻装饰工程项目工作开展并监控装饰工程项目总体施工质量。
负责装饰工程材料采购及有关资金表格审核，及对材料采购价格审批。
负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等。
负责审核图纸，涉及方案图、施工图、竣工图及设计变更。
负责贯彻各部门经理工作安排。
2、业务部职责范畴
配合总经理制定合理部门市场发展战略并组织实行。
负责公司公司形象宣传和装饰设计作品推广。
负责业务联系及与业主沟通、洽淡、协调并订立合同、合约。
负责听取业主对工程项目及公司各项服务质量意见和建议，并将其收集并反馈给总经理。
负责组织材料采购部协助更新和补充装饰材料种类。
3、设计部职责范畴
设计师依照业重规定进行设计前现场勘察，并与业主进行设计意图互相沟通。
设计师负责根据前期勘察、交流工作，进行工程项目方案设计，并与业主洽淡设计方案整体构思。
设计师负责材料样板选型定板。
设计师负责陪伴业主选购装修主材。
设计师负责设计工程项目全套施工图设计并安排有关人员电脑绘制图纸。
设计师负责设计图纸会审及解说，并移送给施工项目工程师。
设计师负责设计方面在施工过程解释权，对设计变更须有正式书面告知，并记录存档；协助施工项目工程师检查施工过程中设计质量，贯彻设计意图。
项目竣工验收后，设计师负责安排有关人员负责竣工图绘制，并须有业主及部门主管签字确认。
负责公司所有电子图纸，设计图纸、专业书籍统一管理，以及公司电脑软硬件使用和统一安排。
负责协助项目推广服务部有关公司形象推广宣传工作。
、预算书、投标报价。
、工期延误等签证工作。
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4、项目施工部职责范畴（可暂缓招）
负责项目施工人员组织、管理及安全办法准备工作，填写施工人员安排表。
负责编制项目施工进度筹划表及项目工程材料采购筹划编制。
负责组织设计师，各工种施工员对设计图纸会审、技术交底。
负责材料分析表及实际材料用量登记表编制。
负责编制利润预测表、含材料用量、人工费预测、毛利预测等内容。
负责工程项目中协调工作，涉及施工人员，场地设施，工具借用审批、发放、材料进场安排，现场施工放线、定位工作。
负责对装修前装修套房物品检查，并接受。负责施工人员人工费结算及暂时水电费、装修押金退还。
负责组织施工人员学习安全操作，施工工地规章制度，教诲违章行为，并对暂时设施及搭设脚手架等组织验收，合格后方可使用。