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文档介绍

文档介绍:-D62-
ACO企业发展顾问集团
如何处理客户抱怨(二)
抱怨处理原则及程序:
1、接受申诉 肯定客户之所以申诉,必有其理由!
2、深入了解 了解客户为何如此生气,问题在哪里?
3、加以分析 分析客人真正要得到的是什么?
4、找出症结 判断客户是否藉题发挥,再找出好说的另一半下手。
5、给予说明 先认己错,再攻心为上!
6、补救措施 条件交换说!
7、最后方式 支票漫天开,建立彼此友情!
抱怨处理后续重点规划及运用:
1、对外(顾客)管理 列为VIP式的服务原则。
(1)结果明示和交待 明确告之,对内已处罚,并感谢其指正与批评。
(2)重建关系 生日、结婚、小孩过岁、尾牙、节日等。
2、对内(公司)管理 将此原因建档、实施日后培训重点。
(1)检讨内部 是否同仁未协调、个人大意、主管是否未尽职责等。
(2)制定防范规则与制度,建立日后处理原则。
(3)干部级以上需要再教育,并可实施“值班主管”危机处理模式。
(4)严格要求全体同仁,遵循公司作业体系,并正常执行,不得敷衍。
不打不相识、不闹不相熟······
技巧性地运用人性弱点、商机重现……