文档介绍：编号：______________
关于企业管理培训心得
编辑：__________________
日期：__________________
单位：__________________
标准总结示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-844
关于企业管理培训心得
用户指南：该总结资料适用于把阶段时间里取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系
统的总结，明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益作用。可通过修改使用，也可以
直接沿用本模板进行快速编辑。
企业管理培训心得(一)：
企业融资是企业发展过程种的关键环节，民营企业要
获得长远发展务必要有清晰的长期发展战略，企业资本运
营策略务必放到企业长期发展战略层面思考，从里到外营
造一个资金愿意流入企业的经营格局。不少民营企业在发
展过程中把企业融资当作一个短期行为来看待，期望搞突
击拿到银行贷款或股权融资，而实际上成功的机会很少。
民营企业要想改变融资难的局面，投资融资专家张雪奎老
师认为，需走出以下融资误区，否则融来资金反而会成为
包袱。
一、过度包装或不包装
有些民营企业为了融资，不惜一切代价粉饰财务报
表、甚至造假，财务数据脱离了企业的基本经营状况。有
些民营企业认为自我经营效益好，就应很容易取得融资，
不愿意化时光及精力去包装企业，不明白资金方看重的不
第 2 页 / 总 11 页
标准总结示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-844
止是企业短期的利润，企业的长期发展前景及企业面临的
风险是资金方更为重视的方面。
二、缺乏长期规划，临时抱佛脚
多数民营企业都是在企业面临资金困难时才想到去融
资，不了解资本的本性。资本的本性是逐利，不是救急，
更不是慈善。企业在正常经营时就就应思考融资策略，和
资金方建立广泛联系。
三、急于拿资金，忽视企业内部整理
民营企业融资时只想到要钱，一些基本的工作也没有
及时去做。民营企业融资前，就应先将企业梳理一遍，理
清企业的产权关系、资产权属关系、关联企业间的关系，
把企业及公司业务清晰地展示在投资者面前，让投资者放
心。
四、融资视野狭窄，只看到银行贷款或股权融资
企业融资的方式很多，不只是银行贷款和股权融资，
租赁、担保、合作、购并等方式都能够到达融资目的。
五、只认钱，不认人
民营企业急于融资，没有思考融资后对企业经营发展
第 3 页 / 总 11 页
标准总结示范文本 | Excellent Model Text