文档介绍：安全规章学****活动总结
深入实行“今天我是安全员”活动
跟着精美化管理的不停深入，作为安全管理人员已不可以再像过去同样尽管“检查查核”，而不论“治病开方”，比学赶帮超活动的展开下，我们第一从规范制度下手，将历年来出台的规章制度加以梳理，整理和细化如：《轻烃站轻烃充装管理规定（试行）》、《安全生产预警体制参数》、《安全节点管理》等查核制度。在展开“我要安全”活动中，我们就把安全规章的学****放到了首位，我们把规章的学****分为几个部分：
一、岗位员工学规程、学安全职责、岗位应急方案。
二、基层干部学安全职责、学应急方案。
三、基层安全管理人员除学安全职责外，要增强学****各样管理规定。
四、基层主要领导学安全职责，安全管理规定和查核细则。
五、要害部位的员工除要学****自己的规程、职责外，要增强特别管理规定的学****br/>六、安全管理人员一方面学****各自分管工作的查核细则，一方面增强与安全员岗位员工的沟通。
安全管理是一项长久的、不中断无休止的精美工作，一定时辰突出“严细、仔细”的要求。作为“危险品”的生产公司，每两年要进行一次“安全评论”，联合安全评论活动，我们给参加安全测评的单位都下发了《安全评估需要资料目录清单》，依据清单的要求，一个合格的、优异的、管理严实的危险品公司，一定具备的条件，这是对我们安全管理的查验，比较清单我们已准备好了，我们自己来当“安评师”。
在平时管理中，关于准时达成的工作，如压力容器查验、压力容器操作人员审验、安全装置查验等所有实行，提早一个月的预告提示设置，免得耽搁工作。按月实行基础台账的动向管理，把台账全准率和检查查核、安全技措实行及隐患治理随时更**提示。
在重要施工动火管理上，持续实行“动工—见告—破土、暂时、用电—动火—恢复”的工作程序。从施工交底到施工全过程追踪，严实监控每个施工过程，与安全科增强“监察检查反应卡”的施工管理制度的落实，保证竣工一项优良一项，实现从资料全齐备、工艺整顿全齐备、存在问题全消除的”三全工程“。
在隐患治理方面我们要与其余部门联动，“我为##献一计”中要把隐患