文档介绍：医院后勤工作管理制度
为了更好贯彻卫生部《医院管理评价指南（试行）》中对总务后勤工作规定“后勤保障满足临床工作需要。向住院患者提供治疗饮食，其种类、质量可以满足患者治疗需要。职工对医疗器械和设备维修服务满意；医务人员及患者对后勤服务满意。”做好全院后勤保障工作，制定如下工作制度。
（一）总务科工作制度
1、总务科要牢固树立为笫一线服务思想，坚持下修、下送、下收、上门服务态度，提高工作质量。
2、及时迅速、保质保量地组织好医院财务管理、物质供应、设备维修、房屋修建，院容卫生等工作，保证医、教、研、防工作顺利进行。
3、制定年度、月度工作筹划、检查督促贯彻状况。
4、每月召开科务会议，讨论工作筹划，研究总务科重大问题。
5、每周下病房一次，及时理解医疗第一线对总务工作规定。
6、每月进行一次全院安全检查，发现问题及时解决。
（二）总务科行政查房制度
1、每周由科长带领关于人员进一步各病区巡视查房。
2、征求病区护士长对总务科工作意见和规定，并做好计录。
3、通过查记需解决问题应尽快贯彻或限期解决，一时难以解决应向病区阐明状况。
4、在查房中经常向病区工作人员宣传加强各类设施管理，做好节水、节电、爱护公物宣教工作。
（三）总务科技术工人培训复训制度
1、从事技术工作工人均应进行岗位培训，经考试合格后持证上岗。
2、总务科应推荐工作体现较好，符合条件技术工人进行级别工培训。
3、从事特殊工种技术人员均须按国家劳动人事部门关于规定持证上岗，并定期复训，详细复训如下：
a、汽车驾驶员每年审核执照一次。
b、电工、电焊工每审核复训一次，高压炉消毒工每四年复训一次。
（四）医院物资采购制度
1、物资采购必要依照部门需求，按申请筹划采购。
2、各部门必要按月向医院提出申请物品筹划，并依照部门规定，填写好物品名称、数量、规格、质量、价格等。交仓库保管员记录，由主管院长审批后，交总务科采购员采购。
3、物资采购筹划必要是当月必要用品，不得超数量以免导致挤压和挥霍。
4、急需用品由部门领导填写好急需物资申请表，并写明因素，申请数量、规格、大概价格等，交主管领导审批后交总务科解决。
(五)
1、所有部门物资需要圾报废，必要由部门领导提出书面申请，将物资报废名称、规格、型号、数量、价格等填写好。经关于部门验证后方可报废。
2、报废物资必要填写好医院物资圾报废单一式三份，经有关部门签名，院领导审批，报废单交财产会计解决。
3、物资报废后联同物资审批单一块交给物资仓库回收医疗广
4、基建、维修等其他过期不能用废旧材料和物品，一律回收到医院指定地点，由总务科统一解决，不得自行解决。
5、清理、回收大宗废旧物品，变卖时须报主管领导批准后，方可解决。
6、变卖后收入按财务制度解决交财务科，某些可报主管领导批准发给茶水费。
（六）房屋、集体宿舍管理制度
1、全院房屋由总务科负责管理，业务用房未经总务科批准不得变化其用途、构造、内部设备、水电等设立。
2、凡住本院宿舍职工，必要职工本人居住，不得外借，违者责令其改过。
3、房屋通道、走廊等公共场地不得堆放杂物，服从总务科管理，严格执