文档介绍：企业营销战略计划方案分析
营销战略模板使用说明
营销战略是对一个企业或一个业务单位 营销环境、目标、战略和实施步骤所作 全方面 、系统地审阅、界定, 其目 在于落实企业战略, 指导营销工作, 统一思想。
本模板专为快速流转消费品和耐用消费品企业（或企业） 营销战略所制作, 期望经过模板 使用规范营销战略 制订, 减轻大量 汇报文案工作。
本模板努力争取将营销战略中共性 问题反应出来, 但对各行各业 个性问题无法覆盖, 这还留待以后逐步 完善。
本模板中所列提要以及示例可作为参考, 不需拘泥, 可依据实际情况增删。
本模板中包含 全部模块可自由组合筛选, 依据实际情况选择关键加以叙述。
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企业营销战略计划方案分析
提醒
营销计划制订分两个层次: 战略营销计划在分析目前市场情景和机会结合估计 基础上, 描绘范围较广时间较长 市场营销目标与战略。战术营销计划则描绘不远 未来一个特定时期 营销战术（如年度）, 包含4P等。这里说明 是3年企业战略营销计划 模板,并基于消费品行业设计.
科特勒对营销战略 定义是: 营销战略是一个企业单位用以达成它 目标 基础方法, 所以, 它包含着目标市场、营销定位和组合、营销费用水平中 关键决议。
有多少种营销书籍, 就有多少营销战略 定义。专门从事战略研究 诺顿. 佩利认为: [营销]战略计划是一个创建并维持组织与其外部不停改变 市场机会相适应 管理过程。它有赖于制订, 1）一个任务或战略方向, 2）阶段性目标, 3）增加战略, 4）由不一样市场和商品组成 企业经营组合。
本模版体系依据多家之言及派力咨询案例形成
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企业营销战略计划方案分析
制订战略营销计划 意义
强调战略 意义是在营销计划中采取更具战略性 方法,对企业有极大帮助:
避免缺乏预先安排造成 营销工作行动和开支上 混乱
对竞争性营销战略作出反应 不一样职能部门之间 协作 改善
对企业未来3年 竞争战略、成长战略与品牌战略和各项营销职能战略 明确将有利于营销工作 一致性和连贯性
有利于定位 实施
未来不确定性 降低
对企业未来控制 加强
总体上增加实现企业长远目标 机会, 同时增加企业 优势
对与计划过程相关 营销和非营人员 激励 增加
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企业营销战略计划方案分析
营销战略是它们 结合过程
市场导向 战略计划
目 标
技 能
资 源
机 会
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企业营销战略计划方案分析
营销战略是它们 结合过程
目 标
技 能
资 源
机 会
利润/成长
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企业营销战略计划方案分析
营销战略计划框架
1
企业使命/任务/目标
3
环境分析/审核
内部分析/审核
用户分析/审核
竞争者分析/审核
2
战略业务单位确定
4
定位
SWOT分析
5
选择战略方向/战略制订
选择战略组合
6
组织确保/预算落实
监控体系
行业吸引力分析
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企业营销战略计划方案分析
营销战略
营销组织发展
战略实施步骤
七
营销审核
三
目标市场
与定位
五
概述
一
营销战略与组合
六
企业使命/
任务/目标
战略业务单位
二
营销预算
八
SWOT分析
四
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企业营销战略计划方案分析
概述
营销审核及SWOT分析 关键结论
战略任务和目标
目标市场和定位
关键营销战略内容和关键步骤
营销预算
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