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文档介绍

文档介绍:(九)塑钢窗工程施工方案
1、规范根据
门窗规范:
《塑钢窗》GB/T8479-
《建筑门窗扇开关方向及开关原则》GB5825-86
《建筑外窗采光性能分级及检测办法》GB/T11976-
《建筑外窗气密性能分级及检测办法》GB/T7107-
建筑设计规范:
《建筑构造可靠度设计统一原则》GB50068
《钢构造设计规范》GB50017-
《建筑设计防火规范》GBJ16-87()
《高层民用建筑钢构造技术规程》JGJ99-98
《建筑构造设计术语和符号原则》GB/T50083-1997
塑钢型材规范
《塑钢建筑型材》GB/T5237-
玻璃规范:
《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-
《钢化玻璃》GB9963-
《建筑用安全玻璃 防火玻璃》GB15763-
《建筑用安全玻璃 管理规定》
胶:
《硅酮建筑密封胶》GB/T14683-
《建筑用硅酮构造密封胶》GB16776-1997
《建筑窗用弹性密封剂》JC485-1996
紧固件:
《紧固件机械性能 螺栓、和螺柱》GB3098-
《紧固件机械性能 螺母 粗牙螺纹》GB3098-
其她有关规范:
《绝热用岩棉矿棉及其制品》GB/T11835-98
《都市区域环境噪声原则》国家环保局
《环境空气质量原则》GB3095-1996
《建筑卷扬机》GB/T1955-
《外墙无机建筑涂料》JG/T26-
《建筑工程冬季施工规程》JGJ104-97
ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系原则,我司质量、环境及职业健康安全管理手册、程序文献及其支持性文献。
我司关于工程承包管理、质量管理、安全管理、文明施工、环境管理规定。
2、编制原则
本施工方案是指引中泰自然城塑钢门窗工程施工大纲性文献,我司在编制时针对本工程工程目的、施工布置、施工办法、工程质量、施工进度、安全文明施工、消防、环保、成品保护、季节性施工、各方配合等诸多因素尽量做了充分考虑,以突出本施工方案科学性、合用性及针对性。
同步咱们也结识到在当代化施工管理中应当以人为本,依照工程项目实际状况合理安排组织施工,这一过程并不是僵硬照筹划行事,而是一场有筹划变革实行过程。
3、安全文明施工目的
安全文明施工和工程质量具备同等重要地位,安全文明施工是工程形象重要体现,是整个工程有序进行直至竣工有力保障。我司将服从建设单位、监理和总承包等单位统一管理,保证工程施工顺利完毕,杜绝伤亡事故发生,争创安全文明示范工地。
4、工程资料管理目的
工程档案资料必要按《中华人民共和国档案法》,并满足建设单位对档案资料规定,在施工中及时作好汇总、整顿工程档案。在工程竣工验收时,及时向建设单位提交完整符合规定工程竣工档案资料及相应电子文献。
5、施工组织机构
依照本工程特点,我司组织由高档管理、技术指引及协作、一线施工三个层面施工人员构成施工组织机构,对本工程设计、材料采购、生产加工、运送、现场安装施工等进行全方位管理,以质量、进度、安全为中心,以施工阶段为重点,积极配合建设单位和总承包单位,协调好内部系统和外部工作。
针对本工程施工组织机构状况,就其构造三个层次(高档管理层、技术指引及协调运作层、一线施工层)中各施工人员分工内容和责任界面分述如下:
高档管理层
项目总负责
对整个工程全面负责,进行整体控制,把握大局,随时理解本工程状况,定期听取项目经理、技术总负责及其他有关人员报告,并负责工程大资金调拨,特殊问题由其积极协调解决或提供协助。
项目经理/项目副经理
重要负责现场施工,在施工现场具备绝对领导权力,可依照工程详细施工进度状况合理对现场资金、材料、人工进行合理安排和调节。
结合总施工进度筹划制定现场施工进度筹划;
与建设单位协调并做好施工准备;
参加工地现场协调会,做好记录并解决问题;
与现场施工工程师一起制定现场安装方案;
将现场状况以书面形式定期向总经理反映。
总工程师
重要负责前期技术准备及加工、施工期间技术指引,解决技术难题,与项目经理共同解决突发事件(如果有),在技术上严格把关,保证工程质量,保证工程进度顺利进行。
担任技术总指挥,并对设计进度及设计质量进行控制;
与生产部门协调设计与加工也许浮现矛盾,保证加工完全精确无误;
与项目经理协调,研究现场实际状况,保证现场施工与设计相符;
负责指引解决整个工程和施工过程也许浮现技术问题。
技术指引、协调运作层
该层是专门针对本工程设立项目中层管理机构,其工作职责如下:
项目设计组
该组实行主任设计师负责制,在技术总负责领导下,完毕对该项目技术支持,解决技术疑难。
依照投标文献进行深化设计;