文档介绍：化妆品店创业计划书
行业前景
• 化妆品既是一个产业也是一种文化，在如今的金融环境下，化妆品是市场上的
朝阳产品定位不可撼动。借用犹太人的一句话：女人和孩子的生意是最好的商
机，化妆品正是包含了该项。如今，化妆品品牌竞争的焦点是在化妆品的产品
文化、企业形象、产品质量，因此把握好未来化妆品发展以及市场对我们的发
展起着极为有力的作用。
• 我国化妆品市场零售额不断增长，全国限额以上商业企业化妆品零售额约
400亿元。从市场规模分布方面分析反映出地理区域基本特征为：沿海地区高
于内陆地区、发达地区高于欠发达地区。与其相应的经济规模水平、生活收入
水平；城市化水平完全一致。全国限额以上商业企业化妆品零售额平均递增
20%以上。无论发达或欠发达地区均显现为化妆品市场销售的高增长，全国31
个省市自治区中，有27个平均递增15%以上，市场高速增长面在87%以上。
• 因此，在现在以及未来的市场经济中化妆品市场占据了一个十分重要的地位，
同时也将成为市场经济发展的一曲趋势。现在进入化妆品市场就等于说提早进
入未来经济，前面的发展空间也将十分巨大。
• 发展路线
• 收入来源
• 投入产出分析
• 采购计划
• 制定物流计划
一、发展路线
我们的化妆品专卖店起步时将在店内摆设出不同档次的化妆品，这样可以更好的适
应于不同消费者的消费需要，但在设计不同档次产品的摆放中一定要突出其之间的
差异，不能给顾客一种几十元于一百多元的产品没什么差别的感觉，这样那些高档
的商品才能更吸引消费者。
企业预定在开业时以“您买我就送”的消失形式吸引顾客，因此在刚开业时一定销
售会很好再慢慢的走向稳定销售，同时我们可以推出会员卡打折，并给老顾客优惠
来挣钱口碑，这样一来即能留住老顾客又能不断的发展新顾客。
二、 收入来源
我们店面的产品一般分为3个档次，高档商品即A类商品、中高档商品即B
类商品、中低档商品即C类商品，他们所占的比例分别为A类商品为30%、
B类商品为50%、C类商品为20%。我们店面把商品分为不同档次的原因是
为了满足不同消费者的消费需要，按照不同档次，价钱的不同进行分类。
图示
高消费者
A类 低消费者
C类
B类
大部分的消费者
A类
例如：
Shiseido （资生堂）
Christan Dior（迪奥）
GliGuerlain （娇兰）
Chanel （香奈儿）
B类 C类
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