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前言
推广抓商机
目前“小户型”报建量达到60万平方米,“大、中户型”报建量达到550万平方米,房地产市场竞争激烈。
由于本项目目标客户群的多元化,而且项目本身的潜质规定了我们的推广调性不能太高,所以推广的难度大。
要想在激烈的市场竞争中,快速抓住项目产品定位的目标客户群体,“炒作”成为推广必不可少的因素,当然推广也必须结合营销的悬念战略。
我们力争出彩,快速打击目标客户群体,达到推广文化的利益最大化。
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目 录
contents
一、市场环境分析5
(一)宏观环境5
(二)微观环境5
二、产品描述5
三、关于案名6
四、项目卖点分析6
五、消费者研究6
(一)投资者7
(二)使用者8
六、推广瓶颈8
七、关于推广定位9
(一)核心利益归纳9
(二)“门户”(Gateway)的意义9
(三)产品属性定位12
(四)广告传播语13
(五)品牌规划14
(六)品牌写真14
八、传播策略15
(一)推广效果预期15
(二)广告受众认知过程分析15
(三)策略核心16
(四)传播总体构想17
九、媒介投放分析17
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(一)媒介选择原则17
(二)媒体投放选择18
(三)媒体投放分布18
(四)物料准备19
十、总体推广构思20
(一)第一阶段(形象树立期:3个月)20
1.推广主题20
2.推广思路20
3.媒介计划20
(二)第二阶段:卖点呈现期(取得预售许可证后)23
1.推广主题23
2.推广思路23
3.媒介计划23
(三)第三阶段:销售持续期25
1.推广主题:25
2.推广思路26
3.媒介计划26
(四)第四阶段:销售清盘期28
1.推广主题:28
2.推广思路28
3.媒介计划28
十一、关于销售终端与非销售终端30
(一)基本思路30
(二)销售终端(销售中心)30
(三)非销售终端31
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“银座”推广方案
一、市场环境分析
(一)宏观环境
1.40-60m2小户型在已经开始流行。
2.传统小户型功能不全,户型设计不合理。
3.设计科学的小户型,将受市场追捧。
(二)微观环境
1.处于各大“商圈”交汇处,居住环境不好,地理位置差于“五一商圈”区域小户型楼盘,但是一样定位的项目不多,并且“银座”价格低于“五一商圈”区域小户型楼盘。
2.周边楼盘价格不高,以中低价位楼盘为主。
3.区域竞争楼盘——上东印象
二、产品描述
1.底商:临街旺铺
2.商务空间:小型公司的办公室、工作室
3.居住:过渡居所
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三、关于案名
案名:银座
主打“门户商务”、“自有自宅”牌,商务氛围浓厚。
四、项目卖点分析
1.共11趟公交车经过项目所在地段,交通便利。
2.友谊阿波罗、华天紫东阁、“锦泰休闲广场”罗列四周,购物、休闲、餐饮方便。
3.项目的规划较“现代”。
4.四大绿化广场。
5.隔层“观景平台”。
6.城市重心东移,项目地段为东部CBD。
7.周边人群购买力强,位于市财富中心。
8.配置7台高档电梯
9.小户型套价低
10.高品质
五、消费者研究
我们将目标客户划分为:纯投资者、时尚使用者。
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(一)投资者
按投资者类型划分
按地域划分投资者
保值、增值为目的的不动产投资者
本地投资者
风险炒家
外来投资者:地市级、外省级
投资者关注点:
1.价格(又以首期为重)
2.租金回报
3.收入稳定性
4.租客来源多寡
5.区域的发展规划
6.的影响围(外地投资者关注点)
7.开发商的信誉和投资安全性
另:外省投资者的关注因素排序
8.投资的时效性
9.政策的友善性
10.转让税费
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(二)使用者
按消费者类型划分
按地域划分
国有企事业单位管理人员
本地人
私、外企白领
地州市来定居者
政府公务员
驻长办
私营业主
使用者关注点:
1.洗衣、购物配套设施
2.娱乐休闲设施
3.户型、楼盘环境
4.停车便利
六、推广瓶颈
(一)“套价”比30-40平方米的小户型高。
达18万/套,和城乡结合部三房价格差不多。
(二)单价2700元/平方米。
相对“惠泽园”2350元/平方米高许多,在区域是最高价格之

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