文档介绍：1、 说 话 就 象 双 刃 剑 ， 杀 不 了 对 方 就 会 自 杀
2、任何场合，谁让你变成主角，谁就是主角。
3、任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助。如果你说的话对
别人没有帮助，那就闭嘴。
4、说话不是说完、说全、说对、说准，只要对方采取行动就 OK。
5、说出去的话是你的主人，咽下去的话是你的奴隶。
6、成功的企业天天犯错；不成功的企业不经常犯错；但一犯就是致
命错误。
7、一种领袖就是讲话能让别人兴奋，也就是引爆员工；另一种领袖
是自己兴奋，别人气愤。
8、人为什么普通？因为身边太多普通人爱你；接受普通人爱是一种
摧残，接受有智慧人爱是一种
升华。
9、 老板把公司内部搞顺畅只是及格水准； 运营企业就是经营上游势、
下游势。
10、没有不好的人，只有不好的经历；没有不好的经历，只有不好的 状态；没有不好的状态，只
有不好的能量；没有不好的能量，只有不好的引导。
11、人合不如志合，志合不如道合；道合不如相合；相合不如命合；
命合不如场合。
12、打造团队就是培养、引爆性灵。培养性灵者必然成功；践踏性灵
者必然失败。
13、 老板的悲哀在于花很多时间学了别人都能学会的东西。 老板之道
在于提升自己境界，从而拉
高员工境界。
14、驰骋商海风云，笑傲春秋人生；掌握演说智慧，胜过百万雄兵。
15、有心情才有爱情，有心情才能做事情。
16、只要你敲就有人开门，只要你问，就有人回答
同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易。
公司得养一个好玩儿的人，带动整体气氛。
某一员工在某一时期背叛公司，肯定有难言之隐。
能力不够的情况下，人才会发火，发火的成本极高。
员工做错了要承担责任，不是接受领导批评、指责、谩骂。
一个老板宁可错也不能丧失权威。
维护老板的权威是高层经理人的责任，贤人推举方为圣。
一种动物如果没有对手就会消亡， 一个人如果没有对手就会变得
慵懒，一事无成。 鲶鱼
效应
16、人有一个手表知道几点，有两个以上就不知道几点了，员工有一
个观念知道怎么做事，有两
个以上就不知道做什么事情了 手表定律
领导抓好效率自然有效果。
常做紧急事情，紧急事情越来越多，最后忙到消失。老板消失
有两种：一种忙死，一种气死。
问题太多是因为高度不够，高度决定思路，思路决定程序，程
序决定效率，效率决定效果。
低头向钱看，抬头向前看，只有向前看，才能向钱看。
事业成功的人在学校读书的时候虽少，但本身自强不息努力学
习精神不减。
没有人缘就没有财源。
绝对不能改变那些改变不了的，必须改变那些能改变的
24、中国的企业家太累，创业阶段白天当老板，晚上睡地板；站稳脚
跟后一味沉浸在事业中，缺
乏运动。没有持续的爱好，没有家庭的幸福。。。。。心灵孤独是他
们最大的杀手
只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人，才会对教育
置若罔闻。
什么叫不容易，把一项工作重复做千万次不出错，叫不容易。
生活中很多事情要立刻去做，
落实到行动中才会有结果。
每个人，无论他从事的是什么行业，最终来说从事的都是销售
———销售自己或销售产品
物有物性，人有人性，销售是人与人之间的沟通，交流的活动，
人心的把握对于销售成败
有着至关重要的作用。
管理的根本是给员工创造自由的氛围， 从而让他们呈现出智慧。
有两种人永远无法超越别人，一种是只做别人交代的事，一种
是做不好别人交代的事。
习惯去做失败者不做的事，这就是成功。
没有想象那么难，没有像想象那么可怕。
任何伟大的事在事前都有明确的目标。
只有学会应对不公平你才学会了生存。
自信是不断的拒绝，又不断坚持的反复的过程中建立起来的。
面对异议要用行动证明，要坦诚沟通，一味抱怨，逃避和冷战 就是懦夫。
没有人比你更有资格来告诉你应该如何生活。
无论任何事情勇敢的尝试后才能获得成功。
满足于今天所做到的任何事，明天将是更美好的一天。
没有人会失败，只有人会放弃。打电话时你的声音将包涵你的 全部。
一个伟大的概念诞生之后，要马上付诸行动，否则恐惧会乘虚 而入。
婚姻好比一个股份制公司。夫妻的股份要不断有幸福的利润产 生。否则就会亏本，迟早要倒
当你横加指责时，你的注意力集中在过去。如果你承担了责任，
你才会将眼光投向未来。
好习惯是开启成功的钥匙，坏习惯则是一扇向失败敞开的门
激发员工意志力的 7 大问句
（ 1）你多大年龄 / 学历？
5 年后同学聚会你想怎么去？
（ 3）有谁曾看不起你？（你喜欢过谁他却冷落你？）
（ 4）每个月打算孝敬父母多少钱？
（ 5）你打算什么时候买车？
（ 6）你认为现在的工作状