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时间：2021年X月X日
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制度编号:GZ/HT 003-2015 施行日期：2015 - 04-21
中国石油工程建设公司
授权管理规定
发布文号：中油建(2015) 65号
第一章总则
第一条 为规范中国石油工程建设公司(以下简称〃公司〃) 在开展经营活动中的授权行为，健全内控和自我约束机制，增强 防范和控制风险的能力，维护公司合法权益，保障公司各项业务 的顺利开展，根据《中华人民共和国民法通则》以及相关法律法 规，结合公司实际情况，特制定本规定。
第二条实行公司总部统一管理体制下的总分公司授权管 理制度,遵循“分级授权、权责一致、及时调整、严格监管叩勺原 则。
第三条本规定所称授权是指公司在法定经营范围内，授予 公司总部各部门、所属各单位和关键岗位进行经营管理活动的权 限。
本规定所称授权人为公司，被授权人为公司总部各部门、所 属各单位和关键岗位。
第四条 本规定适用于公司所属各单位、各部门、各直属项 目部及岗位开展经营活动涉及的所有业务。本规定不适用于由总 经理办公室负责办理的公司领导/各部门/各项目负责人在总部 主持本部门或项目日常工作的授权，此类授权仅作为公司内部处 理日常工作需要而使用，对外不具有法律效力。
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第五条公司所属各单位应规范授权工作的管理，根据本规 定和公司有关规章制度制定授权管理实施细则，并在下发之日起 三日内报合同条法处备案。
第六条公司授权应根据被授权人的经营管理水平、资产负 债规模与资产质量、主要人员素质和业绩、风险控制能力、当地 投资环境等条件和变化，实施动态管理。
第七条 公司各直属项目部在公司授权范围内享有相对独 立权，可以公司的名义开展业务,处理日常事务，并承担相应的 责任。
公司所属各单位在公司或上级单位授权范围内享有相对独 立权，可以公司或海外机构的名义开展业务，处理日常事务，并 承担相应的责任。
上述被授权人都应在授权范围内开展经营管理活动和行使 所授予的权利，遵守中国和所在国法律法规，及集团公司相关规 章制度，同时必须遵守公司的各项制度规定。严禁彳土可单位和个 人越权或未经授权经营。
第二章授权的分类、范围和期限
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第八条公司授权分为基本授权和特别授权两类。
(-)基本授权是指对在公司法定经营范围内的常规性业 务所授予的权限。
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(二)特别授权是指对超出基本授权范围的特别业务和特 定事务所授予的权限。
第九条 基本授权、特别授权分为直接授权、转授权和再转 授权三个层次。
(-)直接授权是指公司对公司总部各部门、所属各单位 和关键岗位授予的权限；
(-)转授权是指公司总部各部门、所属各单位和关键岗
位根据公司的授权，并在公司授权权限和范围内，对所辖单位、 部门、分公司或项目部及岗位转授予的权限；
(三)再转授权是指上述转授权人在转授权范围内对所辖
部门、单位和岗位再转授予的权限。
第十条 公司法定代表人代表公司进行授权，被授权人接受 授权并行使授权权限。法定代表人有权书面指定公司副总经理进 行授权。
第十一条公司授权以授权书形式办理。岗位授权可以通过 颁发规章制度的方式办理。
(-)授权