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第1 章 编制依据、范围及原则
1. 编制依据
2. 编制范围
3. 编制原则
4. 工程概况
第2 章 施工组织部署
1. 施工技术管理措施
2. 施工管理组织机构
3. 施工总平面布置
4. 施工准备与施工资源计划配置
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第3 章施工进度计划、进度保证措施
1. 施工进度计划
2. 施工进度保证措施
第4 章 主要施工方法
第5 章 施工机械设备投入计划
第6 章 质量目标、质量保证体系及措施
1. 质量目标
2. 质量保证体系
3. 质量保证措施
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第7 章 劳动力投入计划及其保证措施
1. 总体部署
2. 劳动力投入计划
3. 劳动力保证措施
第8 章 安全施工措施及安全操作规程
1. 安全施工措施
2. 安全操作规程
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第9 章 文明施工措施
1. 文明施工目标
2. 文明施工管理机构
3. 现场管理原则
4. 文明施工方案
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第 10 章 成品保护措施，保养、使用及维护措施
第 11 章 其它各项措施
1. 环境保护措施
第 1 章 编制依据、范围及原则
1. 编制依据
一、沪昆高铁客运专线凯里南站站前广场项目工程（提升亮化工程）施工图。
二、建设部颁发的现行设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。
三、从现场调查、采集、咨询所获取的资料。
四、我公司积累的成熟技术、科技成果、施工方法以及多年来从事同类工程的工法和施 工经验。
五、我公司可供调用到该工程的各类资源。
2. 编制范围
编制范围为沪昆高铁客运专线凯里南站站前广场项目工程（提升亮化工程）
3. 编制原则
（ 1 ）充分认识本工程特点，确保总工期要求，确保工程质量。
（2）严格遵守设计文件及本工程所涉及的各种技术规范要求。
（3）实施项目法施工管理，应用动态网络控制技术，优化配置施工所需各项资源。科学 安排各项工程施工顺序，做到统筹安排、均衡生产。
（4）有针对性地采用先进科学技术，优化施工方案，并自始至终对施工现场进行全过程 的严密监控，实施全方位动态管理，确保“优质、高效、如期、安全”地完成本工程施工任 务。
（5）坚持文明施工，减少植被破坏，控制水土流失和污染，切实做好环境保护。
4. 工程概况
工程名称：沪昆高铁客运专线凯里南站站前广场项目工程（提升亮化工程） 工期要求： 2016 年 1 月 10 日开工，工期 180 日历天。 质量要求：合格。
承包方式：包工包料。
第2章 施工组织部署
1. 施工技术管理措施
我们将采取的主要管理措施有：
1 、将该工程列为我公司的重点工程， 在一施工生产要素的配置上对该工程实行政策倾斜， 保证财物及技术服务到位，严格控制工程质量，确保工程如期优质竣工。
2 、组建精干、高效、强有力的施工组织项目经理部，有针对性选配高素质的项目经理和 管理人员，实行项目经理负责制，应用动态管理，合理调配人、财、物等生产要素，优化施 工程序，保证施工生产顺利进行。
3 、选用技术熟练、纪律严明，经过多个工程锤炼、能打硬仗、素质高的作业队伍在该工 程上进行施工。
4 、发挥我公司的技术优势，推广应用新技术，优化施工工艺，在重点、难点部位运用我 公司已有的科技成果和成熟工艺、工法，解决质量通病。
5 、发挥我公司管理上的优势，强化职能，加强现场统筹与综合管理，确保各专业施工均 达到总体计划目标。
6 、进行现场化管理，提高管理效率，如采用网络图管理工程进度，利用联网加快文件传 递速度。
2. 施工管理组织机构
项目经理部各职能部门职责
（ 1 ）项目经理
本公司将选派优秀项目经理承建管理本工程， 该项目经理所建工程曾多次被我司给予嘉 奖。
项目经理是施工过程中最高责任者和组织者， 是对施工管理全面负责的管理者，是项目 中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理人，其职责主要有：
a、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护 企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。