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投资计划书格式.doc

上传人:非学无以广才 2021/12/5 文件大小:25 KB

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文档介绍

文档介绍:投资筹划书格式
  投资筹划书应当怎么写?投资筹划书格式是怎么样?要做投资,筹划少不了,看看下面投资筹划书格式吧!
  1、项目名称
  2、重要产品
  3、生产大纲(分阶段实行要注明)
  1、公司名称、地点、历史沿革、资产、重要设施、所有权属(涉及固定资产、无形资产、专利、品牌)
  2、公司人才:一是领导班子整体素质,二是项目主管和技术主管个人素质,二是技术队伍整体素质。素质涉及学历、职称、经验、业绩、团队精神、背景。
  3、公司经营概述:以表格列出近三年营业收入、生产效率、技术质量指标、产销率、产利率、人均创收、税前利润总额、市场覆盖率(指地区)和占有率(指占有市场实际需求总量)、资产增值
  4、公司现重要产品和生产能力,现新产品开发状况。
  1、项目产品技术先进性:一是与比,与国内同等比,将重要技术性能指标、外观、被新技术更新代替周期等重要内容列表进行比较。二是用论证报告、顾客反馈、获奖证书、实物展示等证据说话。三是用人才、专业、业绩、有创意规划等证明技术创新能力。四是与院校及科研机构紧密技术合伙关系。
  2、技术升级规划和办法。
  即从原材料、外购外协件采购、生产过程控制、质量保证体系动作等方面阐述如何建立有效质量保证体系。
  1、市场定位:通过市场调查,分析顾客群体,按地区、消费目、消费水平、消费习惯进行分类,从而拟定生产什么产品和产品进入市场方向。
  2、市场分析:
  (1)市场划分:一是区域划分,二是某一档次产品划分,分别预测市场占有率;
  (2)目的划分:即目的区域和目的占有率。
  (3)目的市场划分方略,即实现市场目的和占有率目的所采用战略战术。
  (4)市场诚挚据市场调查,明确顾客群体之后,要对顾客消费需求作定量和定性分析。
  3、行业分析:
  (1)明确行业现状,特别是重要竞争对手状况(涉及竞争对手人才、创新能力、质量与服务、价格、战略战术和市场拓展等)
  (2)明确竞争和购买类型。重要在哪些层面上展开竞争,从消费对象和产品性能分析购买类型,如群体、个体、季节、交际、投资、配套等。
  4、市场预测
  1、产品成本:一是产品成本构成及价值;二是如何通过材料采购、生产、管理来减少生产成本。
  2、产品销售价格定位(涉及定位价格和定位方略,静态价格定位和动态价格定位等)。
  1、销售模式;
  2、销售政策;
  3、销售办法;
  4、促销手段;
  5、销售网络;
  6、售后服务体系
  1、投资总额
  2、筹资渠道
  3、建设筹划时间表及资金用途构成(体现精打细算,把钱用在刀丸上;对大项目而言,切忌规定资金一步到位)
  1、重要财务指标:近三至五年正常生产所需资金流量、成本、单位产品利润率、销售金额、投资回报率、资产增值。
  2、收支平衡分析,涉及与生产能力相适应最小产出、最在产出所需要最低支出和考虑到各种风险在内最大支出,计算盈亏平衡点。
  3、筹划损益:预测各种风险也许带来损益额度。
  4、筹划钞票流转:按满负荷生产、资金回笼周期、定额库存、在途发出商品计算资金流量和资金周转周期。
  5、筹划资产负债表。
  1、国家宏观产业政策。
  2、地方或行业微观政策。