文档介绍：商管企业运行方案
成立 意义
提升某某企业商业项目 后期运行和管理
促进和保障企业商业项目 连续运行和稳步开发
商管企业运行方案
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经营定位
提供完备 商业服务为关键定位,
辅以商业咨询和适度 商业管理。
商管企业运行方案
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定位说明
而对于我们现实状况而言, 产权将绝大多数出售, 并会分散在很多经营者和投资者
手里, 后期伴随项目 开业也只能做到经过委托 形式, 短期收回部分经营权。
所以, 通达新天地商业管理企业 关键定位只能是: 商业服务
商业经营管理企业通常是将经营行为作为关键管理内容, 强调对经营步骤 控制。其关键定位为: 运行管理。
比如: 传统百货商场, 关键定位是业态 布局、控制、销售步骤掌控等关键内容, 辅以商业服务。
大型超市也是采取这么 定位, 所以这类经营管理企业能够最大程度做到对经
营者 控制, 并能直接左右销售行为和结果。
究其根本原因是: 产权+经营权 高度统一或经营权 高度集中
商管企业运行方案
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经营战略
长久战略
经过积累管理经验, 完善管理模式, 不停提升管理水平, 为集团企业商业地产项目 开发提供支持和服务。并在商业地产经营领域内努力探索成功 , 可复制 模式。
短期目标
围绕前期策划企业开展主力店招商工作, 主动配合和支持项目一期 销售工作。实现项目一期成功销售。
商管企业运行方案
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经营范围
主营:
商业经营管理服务、商业顾问咨询、商业项目策划、商业企业开店指导、商业推广活动、营销策划、商业代理招商、物业租售代理、各类广告设计、制作、公布等。
兼营:
糖、烟、酒、钟表、珠宝、金银饰品、工艺品、化妆品、家电、摄影器材、通讯器材、服装、鞋帽、皮具、箱包、饰品、玩具、床上用具、运动器材、文化用具、办公用具、电子产品、百货等
商管企业运行方案
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关键职能
四大职能
市场
招商
销售
管理
商管企业运行方案
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市场职能
1、入驻商家现阶段经营对策辅助;
2、区域市场、竞争对手 调查分析;
3、旺市商业应对策略 制订;
4、项目对外关系 协调和维护;
5、下阶段营销推广和商业活动 策划组织和实施。
商管企业运行方案
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招商职能
1、一期一阶段开业后 补位招商（包含项目业主 商铺转让、经营者 转租等）;
2、商家 贮备工作;
3、不一样业态商家 合理布局及引导;
4、招商政策 深入调整与细化。
商管企业运行方案
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销售职能
1、加强行业、产业特征分析, 引入“领头商家”带动群体销售;
2、经过加盟项目推介、区域外项目考察等多个形式, 为含有
实力 业主或经营者“嫁接”和导入产业链上下游“追随者”;
3、帮助入驻商家寻求、开发、稳定终端用户, 引导和培育项目所处区域 市场, 促进区域商业快速繁荣, 提升市场拥有率;
4、项目区域内市场细分和空白 捕捉, 辅助和引导商家调整
经营业态和策略;
商管企业运行方案
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