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格力空调竞争战略研究.doc

上传人:读书之乐 2021/12/5 文件大小:334 KB

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文档介绍

文档介绍:研究报告
格力空调竞争战略研究
年级:2015
专业:市场营销
学号:M51514025
姓名:田子艳
联系电话:**********
Email:******@
项目摘要 3
核心词 3
第一章 绪论 3
3
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(技术路线) 4
5
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5
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6
6
第二章 竞争战略理论研究 7
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9
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10
第三章 空调行业环境分析 11
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第四章 格力空调发呈现状 15
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第五章 格力空调竞争战略分析 17
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18
18
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24
24
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附录 24
附录一、格力空调竞争战略调查问卷 24
附录二、格力空调顾客满意度和忠诚度调查问卷 27
项目摘要 空调从20世纪八十年代进入中华人民共和国市场以来,发展迅速,在经历过1997年和两次价格大战、两次行业转变已经趋向成熟。当前空调市场,品牌集中度比较高,三巨头格力、美、和海尔几乎牢牢把持了整个市场,其中格力家用空调产销量从至今始终领跑全球。
本文将对格力空调持续十年世界第一竞争战略进行系统分析,一方面从竞争战略基本概念,形式,层次,波特等人知名竞争战略理论对竞争战略进行简介;另一方面对空调行业现状及格力空调竞争环境进行分析;接着对格力电器公司发展状况及公司内部资源进行分析,并通过访谈、问卷调查、实地研究等方式,从格力电器公司公司资源、价值链、采用重要竞争方式等方面对格力空调竞争战略进行分析;最后针对格力空调竞争战略提出改进意见。
核心词 格力空调,空调行业,竞争环境,竞争战略
第一章 绪论


改革开放以来,国内空调行业发展迅速。国内最早生产空调厂商是春兰,由于空调行业刚开始利润高、壁垒低,从而引起了大量家电生产厂投入空调生产,到当前,空调行业发展逐渐稳定。依照《冷冻年度中华人民共和国空调市场总结报告》,格力、海尔、美属于空调市场主导品牌;另一方面是奥克斯、志高、TCL,三者销量相称;接着是松下、格兰仕、LG、海信科龙;等。
作为空调行业老大,珠海格力电器股份有限公司成立于1991年,是当前全球最大集研发、生产、销售、服务于一体国有控股专业化空调公司。格力电器始终坚持“自主创新”发展理念,秉承
“百年公司”经营目的,凭借领先技术研发、严格质量管理、独特营销模式、完善售后服务享誉海内外。据理解,截至12月,格力合计申请专利20738项,其中申请创造专利6811项。合计获授权专利11673项,其中获得授权创造专利893项。格力电器用实际行动做到了由中华人民共和国制造向中华人民共和国创造转型。

25年发展历程,从当时不知名小厂商走到“世界品牌”位置,对于诸多其她产业来说,格力电器发展是惊人,对于格力竞争对手来说,格力是梦想着但愿能超越却又不得不敬佩。缔造全球领先空调公司,成就格力百年世界品牌是格力愿景。自营业收入每年增长200亿,至营业收入达到亿是格力近五年发展目的。唐东方说:“战略最后目是为理解决公司发展问题,而不是为了刻意去打败竞争对手”。而格力凭借着自己优质战略不断向前发展同步,也成功打败了竞争对手。因而,本文研究目是:
(1)通过调查、收集有关资料和对格力电器合肥有限公司进行访谈,全面理解空调行业发呈现状、格力空调竞争环境、竞争地位以及格力电器是一种如何品牌、格力电器公司当前状况。
(2)通过对格力电器发呈现状和格力电器始终以来战略模式进行研究、设计调查问卷,梳理格力空调竞争优势与劣势、格力空调