快捷酒店连锁项目策划方案课件.ppt

文档介绍：快捷酒店连锁项目策划方案
市场分析
外来入境品牌
小连锁
新兴力量
如家、汉庭、7天、锦江之星
速8、宜必思
临时没有成规模
万好万家、中州快捷、金广快捷
已成规模 经济型连锁
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快捷酒店连锁项目策划方案
成本控制
品牌连锁
成长空间
优惠收费
IT管理模式
从市场需求看: 追求低成本、稳健投资回报、可连续性发展是主流。从产品结构看: 市场深入细分, 投资者青睐会员客占主导 品牌连锁。
市场分析
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快捷酒店连锁项目策划方案
SWOT分析
优势
Strengths
劣势Weaknesses
机遇Opportunities
挑战Threats
将品牌定位为快捷客栈, 避开相对成熟 经济型连锁酒店市场上 白热化竞争。
IT专业管理平台构建 中央预订及短信平台系
建立强大 会员体系
品牌首先在华南站着脚跟（广州有7天, 能够BASE深圳, 中国四大城市北京、上海、广州、深圳）
对经营管理有完全 决议权。
现在, 以如家、维也纳、汉庭、莫泰为代表 经济型连锁酒店市场竞争格局日益显著和猛烈。我们需要找出市场空白点和机会点
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快捷酒店连锁项目策划方案
优势
Strengths
劣势Weaknesses
机遇Opportunities
挑战Threats
刚刚起步, 相对艰苦;
前期投入成本大, 需建立10家左右直营店;
在15个月后要争取第一笔融资, 有点难度;
市场规模巨大, 竞争会立即显现, 速度要求高;
现金流整个流量规模小, 需要连续 资金投入和融资;
SWOT分析
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快捷酒店连锁项目策划方案
优势
Strengths
劣势Weaknesses
机遇Opportunities
挑战Threats
从无到有, 需要勇气和耐力;
一旦风头进入, 会进入对赌协议时期, 和投资方 博弈。
我们 模式很轻易模仿, 需有特色和速度。
人才成本高, 因为连锁酒店规模形成, 人才 成本推高。
SWOT分析
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快捷酒店连锁项目策划方案
优势
Strengths
劣势Weaknesses
机遇Opportunities
挑战Threats
中国大部分 住宿业都是由单体很小 个体户经营, 有待于深入洗牌和整合
我们需要改造 是中国传统 旅社, 市场规模在10万家左右, 我们能够在3年内突破500家, 。
中小型连锁酒店逐步在被吞并, 我们能够经过合作 形式快速收购这些小品牌。扩大市场份额。
我们将是中低端旅馆业 标杆品牌。
SWOT分析
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快捷酒店连锁项目策划方案
开始, 中国150元左右 经济型连锁酒店品牌规模已经形成, 市场出现了充足竞争 情况, 这片市场仍是蓝海。
80-100元 连锁客栈市场空白, 仅有百时快捷刚刚开始, 发展势头迅猛。是市场空白点, 也是投资 热点板块。
市场现实状况及发展方向
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快捷酒店连锁项目策划方案
中国中低端旅馆业 主导或者标杆品牌
市场定位
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快捷酒店连锁项目策划方案
实现50家店
底
5月
在深圳周围市场 布点
目标任务（500工程）
开业计划
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快捷酒店连锁项目策划方案