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民办非企业财务管理制度.doc

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文档介绍

文档介绍:民办非公司单位管理制度
为了把本单位办成一种管理规范、制度健全、决策民主、事业兴旺民办非公司单位,更好地为我单位工作服务,特制定如下七项制度。
一、民主决策制度
(一)依照本单位章程第三章规定,本单位最高权利机构是理事会。本单位重大事项须经理事会决定。
(二)本单位人事任免:校长由理事会任命,副校长、财务负责人聘请或辞退由校长提名理事会通过,其她工作人员聘请或辞退由校长负责。
(三)外出考察或参加会议:工作人员因公外出考察,凡费用由单位支付,须经集体研究拟定,报理事会批准,考察后必要写出考察状况向理事会报告。
专职工作人员外出参加与本单位工作有关会议与考察,须报理事长批准,考察后必要写出考察状况向理事会报告。
(四)课题研究或事业发展项目:为了发展本单位事业,开立课题研究或开办事业实体项目,事先必要有可行性论证调查报告和费用预算。
投资在2万元以上项目,须经理事会讨论拟定后方能进行。
(五)修改章程:本单位章程是开展工作根据。修改章程时,由本单位办公室写出报告,报请业务主管部门、社会组织登记机关批准,并将章程修改草案交理事会表决通过后,方能生效。
(六)修改本单位七项制度:本单位七项制度是保证本单位工作正常、有序、持续、健康发展保障。因形势发展和实际工作需要应当修改时,由本单位关于部门写出草案,交理事会讨论批准后,方能生效。
(七)活动组织:本校组织评比等活动,要认真构成工作班子,重大竞争性评比活动,还需聘请公证人员公证。
二、重大事项报告制度
(一)凡修改章程、变更等重大事项,必要提前十天写出报告,报社会组织登记管理机关、业务主管单位批准后方可进行,并邀请上级领导和关于部门领导现场指引。
(二)开办事业、实体,事先写出报告,经上级管理机关批准,办齐关于证照,方可开业。
(三)本单位职能部门应当及时向理事会进行年度工作总结和财务报告,提出下一年度工作筹划,经审议通过后,报告业务主管部门和社会组织登记管理机关。
三、接受捐赠公示制度
(一)本单位经费来源之一,是勉励会员单位、公司界合伙单位和其她单位进行赞助。本单位获得赞助经费状况,须向理事会报告,并向赞助单位道谢。
(二)本单位组织开展专项活动,经费局限性时,勉励社会各界赞助。凡赞助专项经费必要用于专项活动,并邀请赞助单位及有关部门对经费开支进行监督。对赞助较多单位,可以商定赞助单位参加某某活动,事后将活动状况向业务主管单位和社会组织登记管理机关报告,同步在理事会上报告状况,并向赞助单位道谢。
(三)本单位工作人员代表本单位参加其她社会组织及国外科技组织关于活动,接受捐赠属本单位所有,必要交回本单位。赠给个人财物,价值在500元以上,应报告本单位领导研究,视状况解决。
四、考核奖惩制度
(一)工作人员必要严格遵守本单位章程和七项制度,履行好权利和义务,积极参加本单位活动,支持配合本单位工作。对热爱本单位、支持本单位工作成绩突出和贡献卓著,本单位应予表扬奖励。
(二)本单位设立“先进个人”奖,每年评比一次,对获奖个人予以证书和一定数额奖金。
(三)对不关怀本单位发展,工作不积极积极员工,应予以批评和教诲;屡教不改,撤换或辞退其在本单位职务或工作。
对玩忽职守,给本单位工作导致