文档介绍：总 则
为了加强机动车和驾驶员的安全管理，消除各种隐患，防止行车事故的发生，提高运输的经济效益和社会效益。特根据国家《公路运输管理暂行条例》和《广东省公路运输行业行车安全管理规定》，结合本公司的运输工作实际，制定本制度。
车辆管理要求
公司运输部负责建立公司《车辆清单》，确定专人专车的型号。
车辆进行定点维修，并保留维修记录，建立《车辆维护保养费用清单》。
各驾驶员定期（半月）对车辆自检一次，并填写《车辆点检记录》。
安全管理基础工作
公司建立各级安全岗位责任制:公司总经理为公司安全作业第一责任人，运输部负责人（经理）为公司各运输车队安全作业直接责任人，安全管理部负责人（主任）为公司各运输车队安全作业组织管理责任人；各运输车队负责人(车队长)为所在运输车队安全运输直接责任人，安全员、车管员为各运输车队安全作业组织管理责任人。实行全面质量管理，运用全面质量管理(TQC)方法抓好安全管理基础工作。
各运输车队必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持‘安全为了生产、生产必须安全’和‘管生产必须管安全’的原则。正确处理运输与安全的关系，实行全方位安全管理，把安全工作公司运输部的议事日程，齐抓共管。
公司安全管理部门及运输部要运用板报、标语等形式大力宣传国家和公司有关安全法规和安全制度，推广行车先进经验和表彰好人好事，教育员工遵章守法，自觉做好安全行车的各项工作。
各运输车队每月至少召开两次安全行车会议及组织两次安全学****交流，开展经常性的教育。学****内容包括：⑴学****交通法规，提高安全观念；⑵总结行车工作，交流安全经验；⑶分析事故案例，查找事故苗头；⑷检查安全漏洞，制订防范措施；⑸宣传安全典型，表扬好人好事。同时做好会议记录和签到手续。
实行车辆挂靠运输的单位，必须把安全考核指标纳入挂靠合同，并要加强对挂靠车辆责任人的安全思想教育和对挂靠车辆的技术管理工作，不得以包代管，以罚代教。
公司安全管理部门和有关领导要经常深入到各运输车队检查各项安全规章制度的执行、落实以及各项原始资料的建档登记情况。
各运输车队应根据季节变化和运输工作实际，组织各种安全运输交流活动，如春运安全运输交流、安全知识和优质服务交流等，并做好日常安全行车统计工作，报送公司有关部门及领导。
驾驶员管理
雇用或接收调入的机动车驾驶员，必须经驾驶技术考核合格才能办理雇用和调入手续。
持有汽车驾驶执照未从事过职业驾驶工作的员工，因工作需要调到车队驾驶车辆时，必须经过驾驶技术考核合格才能安排驾驶车辆。
持有机动车驾驶证的员工及新调入或雇用的机动车驾驶员，均须到公司运输部填表登记建立驾驶档案。
调离的机动车驾驶员，应在调离后半个月内办妥驾驶关系脱离手续 ，其违章肇事亦与公司无关。
被雇用的临工驾驶员，在报到上班前必须与公司签订劳务合同，按规定缴交合同和安全押金，并由运输部、安全管理部门做好岗前教育培训工作，否则不准安排驾车。
驾驶员必须牢固树立“安全第一”思想，严格遵守国家《道路交通管理条例》和公司安全行车规定，切实做到"十坚持"、"九不准"。
十坚持:
坚持中速行驶，不开英雄车；
坚持各行其道，不开霸王车；
坚持文明礼让，不开斗气车；
坚持安全第一，不开冒险车；
坚持预防为主，不开侥幸车；
坚持二严律己，不开违章车