文档介绍：海德名筑住宅社区工程【安全文明施工方案】
目 录
第一篇 工程特点 2
第二篇 安全文明施工原则化管理 3
一 项目部管理班子形象 3
二 安全组织管理 3
三 安全文明施工基本规定 7
四 高空安全作业规程 9
五 现场安全生产工作规定 10
六 班组长安全生产工作责任制 12
七 班前安全活动制度 12
八 现场防火卫生须知 13
第三篇 安全文明施工办法 14
一、场地围墙、工地大门 14
二、施工场地内环境卫生管理 15
三、施工标牌管理 15
四、封闭施工管理 15
五、施工场地管理 16
六、综合治理 16
七、生活设施 16
八、本工程重点、难点、特殊工程安全技术办法 17
海德名筑住宅社区工程【安全文明施工方案】
第一篇 工程特点
该工程位于邢台市辛庄路南侧，由于施工场地狭窄，地下室施工时,只有主楼先施工 ,运用地下车库做加工料场，待主楼出地面后，再起车库，因此对于材料堆场和施工调配带来比较大困难。本工程作为我公司一种文明施工窗口，该工程在文明施工、环保、现场防护安全、周边扰民控制、以及组织交通运送和材料设备进出场、满足政府部门对施工管理规定等方面，提出了很高规定，如何通过良好管理、有效办法和科学合理组织施工以满足上述各项规定，将成为本工程重点管理和控制内容。
为了更好地贯彻贯彻“安全第一，防止为主”安全生产方针，提高建筑工程施工现场安全生产和文明施工水平，依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑安全检查原则》（JGJ59-99）等关于安全生产法律、法规有关规定，特编制本工程《安全文明施工原则化》施工方案。
第二篇 安全文明施工原则化管理
一 项目部管理班子形象
项目部对外树立良好公司形象，对内体现出团结协作团队精神，全体项目管理人员必要挂牌，标明姓名、职务、岗位，以明确工作岗位职责和权力，达到切实有效进行项目施工管理工作。
海德名筑住宅社区工程【安全文明施工方案】
项目施工班组工人，一律实行工作卡作业，统同样式工作卡，进出工地必要出示项目工作牌，门口处设立刷卡器，保证施工现场安全，树立班组工人在该工程施工中良好形象。
二 安全组织管理
(一)组织机构
1、建立项目部“安全文明施工原则化”工作领导小组，由项目经理王增光担任组长，项目付经理刘联书、技术负责人张小伟、安全员李星红为副组长，成员：张军、张海广、常洪臣、胡军、李旗伟、魏炳凯、耿殿华、李建新、庞清祥，明确岗位责任，奖罚兑现。
2、依照施工组织设计和公司规定，结合工地实际状况，制定工地安全生产、文明施工原则化建设奖罚办法。
3、项目部和施工管理办公室必要按统一规格原则，制作安全安全文明施工原则化管理责任制度，悬挂于办公室内，明确安全生产管理目的，分解和细化后各自责任，安全责任，责任考核目的，做到责任明确，奖罚鲜明，切实检查各项制度贯彻状况。
4、凡安全防护办法不齐备，存在严重隐患。或管理人员盲目指挥，安全无保证一时，安全员有权令其停工，坚持一票否决制。
（二）安全管理目的
无死亡事故。
无重伤事故，全年轻伤率不超过2‰。
无火灾及重大交通责任事故。
海德名筑住宅社区工程【安全文明施工方案】
特殊工种所有持证上岗。
施工现场安全合格率100％。
安全文明施工全面达到市级安全文明施工原则化工地原则，争创河北省安全文明施工工地。
安全目的（伤亡事故控制目的，安全达标，文明施工目的）年、月都要控制达标筹划，目的分解到人，责任贯彻，考核到人。
(三)安全生产基本规定
1、贯彻“安全第一，防止为主”方针，管生产必要管安全，做到安全工作与生产任务同步筹划、同步布置、同步检查、同步总结、同步评比，安全防护办法提前施工，经验收合格后交付使用。
2、加强安全生产宣教，工人报到后，按在册人数开会宣传关于法规、规章制度，未经教诲培训和签定合同书人员不准上岗作业。
3、每个分某些项工程，按工种由项目经理或施工员，向班组做安全技术交底，交底规定详细、明确，要有正式书面记录和签字。特殊工种，如架子工、塔机工、电工等分别按安全技术原则规程做专项技术交底，形成书面文字，签字后交付作业。
4、每月安全领导小组作一次工地安全检查，平时，针对存在问题，及时分片或分组开会教诲，令其整治。