文档介绍：第五章 环境保护管理体系与措施
第一节 组织机构
一、组织机构
建立以项目经理为负责人的环境保护领导小组和环保体系， 明确
各部门在施工期间环境保护工作中的职责。
环保领导小组组织机构图
二、工作职责 组长：项目经理
1、项目经理的环保工作职责
1）对本工程的环保工作负全部领导责任。
2）认真领导、贯彻、执行有关的环保法律与法规、施工期环
副组长：专职环保工程师
副组长：项目总工程师
境保护行动计划和业主提出的施工环保要求， 领导审定施工方案中各
项环保措施，审批本项目环保规定。
（ 3）领导组织对职工进行施工环保的宣传教育，提前安排环保
培训，经常总结推广施工环保先进经验。
组员：项目部各施工管理人员
4）负责按规定设置施工环保机构，配齐称职的专、兼职施工环保员，并对施工环保员的工作经常予以支持、督促、检查。
2、环保工程师的环保工作职责
1）协助项目经理抓好本项目施工环保管理工作。
2）组织编写施工方案中的环保措施， 组织编写项目环保规定。
3）组织环保法律、法规和环保技术知识的普及教育及专、兼职环保员的培训。
. . . .
（ 4）施工过程中执行指导、检查、监督的职责。
3、施工工长的环保工作职责
1）学****施工方案中的环保措施方案和项目环境规定，并向全体操作人员逐条详细交底。
2）对施工机械设备、工具和辅助设施等保证达到环保的要求。
3）负责对所属人员的安全教育，安排好环保培训，坚持环保人员持证上岗。
4）领导本队定期环保检查，对隐患问题及时制定整改措施并
实施。
4、环保员的职责
1）协助制定、审查、修订项目环保规章制定，并督促职工严格执行。
2）佩戴标志上岗，检查、督促作业人员做好环保工作。
3）跟班进行检查，对于违反环保规定的作业及时制止，遇到
不听劝阻者，有权先停止其工作，并立即向领导汇报。
第二节 管理体系
项目经理全面负责
环
安
物
综
财
全
合
务
保
资
1、制定
1、制定
1、保证
1、保证
保 证 环
工
环
设
管
资
保
理
金
项目环保
按环保要
分项工程
进场施工
保工作所
程
部
备
部
部
师
部
总体方案；
环保措施；
求堆放和
人员的文
需经费
2 、监督
2、监督
第三节 工作内容
贮存材料；
明和技术
全过程的
各项环保
2、对有
素质；
1、施工准备阶段
毒、有害和
2、组织
环境保护
技术的落
工作，不符
实；
各工序、班组、岗位人员做好职责内的工作
危险物品
对施工人
合的要纠
3、解决
严格管理
员的环保、
正；
施工中出
....
文明施工
并建立严
3、发现
现的污染
格的领用
培训和考
并配合解
环境的技
制度；
核；
各
施
1、合理
工
安排施工
队
生产， 减少
对环境的
干扰；
2、组织
各项环保
措施的实
施
①建立由项目经理参加的环境管理组织机构 , 明确各级、各部门在环境保护工作中的职责分工。
②建立、健全施工期环境管理体系和各项环境管理规章制度。③核实、确定施工范围内的环境敏感点 , 施工过程的重大环境因
素。
④明确施工范围内各施工阶段应遵循的环保法律法规和标准要
求。
⑤制订培训计划 , 建立培训、 考核程序 , 定期对直接参与环境管理的人员进行环保专业知识培训 , 对各层次工作人员进行必要的环保知识培训 , 对关键岗位员工进行岗位操作规程、能力和环境知识的专门 培训 , 新工人进场和人员转岗都要进行相关的环保培训和教育。
⑥在编制《施工组织设计》和分阶段《施工方案》时有相应的
环境保护工作内容 , 主要包括 : 根据施工特点 , 围绕敏感点 , 制定的噪
声、振动控制方案 ;