文档介绍：《现代企业管理》试题
A
一、名词解释（每小题
4 分，共
20 分。）
1．企业法人制度 2．决策 3．全面质量管理
4．市场营销组合 5．工作分析
二、单项选择题（每小题 2 分，共 20 分）
1、泰罗的科学管理理论提出（ ）。
．管理的五大职能是计划、组织、指挥、协调和控制。
．实行差别工资制。
C．重视调动人的积极性。
D．通过精神激励提高劳动生产率。
2、从计划的含义中我们可以知道，计划的核心是（ ）。
．领导
．组织
C．预测
．决策
3、目标管理中，目标设立的过程是（ ）。
．自上而下的
．自下而上的
C．上下结合的
．无法确定的
4、（ ）是组织存在的前提。
．具有共同目标
．分工与协作
C．具有明确的组织结构图
D．责权利制度
5、以分权为主要特征的组织结构类型的代表是（ ）。
．事业部制
．直线职能制
C．直线制
D．职能制
6、能使人潜力得到发挥，但容易出现混乱失控局面的领导方式是（ ）。
．专权型
．民主型
C．放任型
D．关怀型
7、当冲突双方势均力敌时，应采取（ ）的处理方式。
．合作
．迁就
C．强制
D．妥协
8、在控制过程中， （ ）是控制的关键。
．制定控制标准
．衡量工作绩效
C．纠正偏差
D．制定控制计划
9、价值工程的目的是（ ）。
．降低产品成本
．提高产品性能
C．提高功能与成本的比率
D．以上答案都不对
10、企业专门经营满足某一顾客群的各种产品的目标市场选择策略属于（ ）。
．市场集中化
．产品专业化
C．市场专业化
D．选择专业化
三、判断题（每小题 2 分，共 20 分。）
1．股份有限公司的股东仅以其认购的股份对公司债务承担有限责任。 （ ）
2．企业管理的重要任务就是把对社会承担责任放在首位。 （ ）
3．管理幅度与管理层次成正比例关系。 （ ）
4．在一般情况下，政治因素是影响顾客需求的主要因素。 （ ）
5．不确定型决策是指各种决策方案的自然状态是随机的不能预先肯定，但可以从以往的
统计资料估计出每种状态出现的概率，并根据这一概率作出选择的决策。 （ ）
6．工业总产值是指企业在计划期内生产的可供销售的产品价值， 一般按不变价格计算。（ ）
7．全面质量管理的特点就是要求对产品质量进行全面的检验，保证不合格的产品不出厂。
（ ）
8．劳动定额是指在一定的生产技术和组织条件下，规定每个工人（或每个班组）在单位时
间内应当生产的产品（或零件）数量标准，或生产某种单位产品（或零件）应当消耗的时间标准。
9．产品的寿命周期是指产品进入市场开始，直到被市场淘汰为止所经历的全部时间。
10．无形资产是指企业长期使用但没有实物形态的资产。如专利权、商标权、著作权、土地
使用权。但不包括非专利技术和商誉。
四、问答题（