文档介绍：猪场安全生产管理制度
总则
为加强生产工作劳动保护，合理维护财产免遭不必要损失，保护员工在生产过程中安全与健康，增进工作全面顺利地向前推动，依照国家关于法律法规，结合猪场实际状况特制定本制度。
猪场安全生产必要贯彻“安全第一、防止为主”方针，贯彻执行经理负责制，各级管理者要坚持“管生产必要管安全”原则，生产要服从安全需要，实现安全生产和文明生产。
对在安全生产方面有突出贡献部门和员工要予以奖励，对违背安全生产制度和操作规程导致事故责任者，要严肃解决，情节特严重者，触犯国家刑法、法律、法规，交国家执法机关论处。
猪场安全生产涉及两方面内容，一方面：指锅炉、污水解决厂、配电间以及用电、使用电力设备机械、高空作业、施工等类安全生产、作业；另一方面：指食物安全、牲猪出口安全、行车安全、防疫安全、雷击等类工作。
安全生产实行一票否决制，在安全生产上：任何人提出异议，猪场领导、各部门主任、主管要引起相称注重，采用防范办法。
机构与职责
猪场成立安全生产委员会（如下简称安委会），安委会组长：分公司经理，副组长：猪场副经理或经理助理，成员：办公室主任、生产技术部主任以及各部门主任、场长。其重要职责：全面负责分公司安全生产管理工作，研究制定安全生产技术办法和劳动保护筹划，实行安全生产检查和监督，调查解决事故等工作。
各部门主任、主管负责本部门员工进行安全生产教诲，制定安全生产实行细则和操作规程。实行安全生产监督检查，贯彻执行安委会各项安全指令，保证生产安全。
安全生产负责人划分：第一负责人为：经理，主管经理；第二负责人为各部门主任、主管；第三负责人即直接负责人为当事人。第一负责人负有领导责任，第二负责人负有管理责任，当事人负有直接责任。依照事件详细状况来划分三级负责人重要责任和次要责任。
猪场各部门主任、主管职责
对上级批示和基层状况上传下达，做好信息反馈工作。
总结和推广安全生产先进经验，协助搞好安全生产宣教和专业培训。
组织开展安全生产大检查。进一步现场指引生产中劳动保护工作，遇有特殊紧急不安全状况时，有权指令停止作业，并及时报告领导研究解决。
各部门对于特殊工种、场合、物件要严于管理和制定特殊工种安全制度，并有专人负责。如柴油、锅炉、配电间、污水解决厂、手扶拖拉机等。
各部门要经常督促、检查本部门员工与否遵守安全生产制度和操作规程，做好设备、工具等安全检查，保养工作，及时向上级报告本部门安全生产状况，做好原始资料登记和保管工作。
员工在生产、工作中要认真贯彻和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置，设施及劳动保护用品。发现不安全状况，及时报告领导，迅速予以排除。
教诲与培训
对新进员工、暂时工、民工、实****人员必要先进行安全生产二级教诲（部门、操作岗位）才准进入操作岗位。对变化工种员工，必要重新进行安全教诲才干上岗。
安全生产教诲内容分为：思想、法规、安全技术教诲三种内容：
思想教诲，重要是正面宣传安全生产重要性，选用典型事故进行分析，从事故政治影响、经济损失、个人受害后果几种方面进行教诲。
法规教诲，重要指国家关于法律、法规已有明确规定。
安全技术教诲涉及：生产技术、普通安全技术教诲和专业安全技术训练，其内容重要是猪场安全技术知识，特殊工种知识，消防、防疫、卫生知识。专业安全技术训