生产部年终总结.doc

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生产部年终总结
工作汇报/工作计划/生产工作总结
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名：____________________ 单
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期：____________________
编号：YB-ZJ-054067
生产部的年终总结
Year end summary of production department
生产部的年终总结
【生产部工作总结范文一】
时光荏苒，岁月穿梭。在过去的一年中，生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下，顺利地完成了公司下达的各项生产任务。在此，对生产部门 20xx 年工作予以回顾和总结：
1、产值及成本管控。
针对公司业务的扩张以及公司业务复杂化，原有生产部的核算方式已失去准确性及合理性，在 20xx 年底在公司总经理的直接指导下生产部对核算方式、考核制度及标准都做了调整。20xx 年开始对生产部的考核制度做调整使之更加有效、更加切合实际。20xx年度1月份 10月份中央厨房生产总值为23873042。64 元。20xx 年 1 月份 10 月份中央厨房总过程费用占比为 35。21%（全年指标是 37%），相较 20xx 年度的 39。5%减低了 4 个百分点。由此可见，20xx 年生产部在整体的成本上的管控起得了一定的成绩。
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2、 为提高员工的劳动技能素质和发掘个人劳动潜能，进一步增强员工的凝聚力和相互协作的团队精神。
生产部先后于 1 月份开展了年...