文档介绍：知识产权贯标简介及服务流程
知识产权贯标简介
知识产权贯标是指对《GB/T209490-知识产权管理规范》这一国标进行贯彻实行，简称贯标。
二、为什么进行贯标
知识产权在公司需要经历创造、获取、管理、运用、保护等几种阶段，每一种阶段都涉及到知识产权管理。同质量管理体系、职业健康管理体系等其她体系认证类似，如果在知识产权管理每一种阶段都设立相应基本流程和控制要点，公司知识产权管理工作必将变得更简朴、有效，从而提高公司核心竞争力，这也正是公司知识产权贯标意义所在。
《GB/T209490-知识产权管理规范》是结合公司知识产权管理实践，依照《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国人民共和国商标法》、《中华人民共和国著作权法》等法律法规，按照《原则化工作导则》编制而成，是国内首部公司知识产权管理国标，于3月1日起实行，旨在指引公司建立系统化知识产权管理体系，如下简称贯标。
贯标是为了建立公司知识产权工作规范体系，认真贯彻贯彻《国家知识产权战略纲要》，加强对公司知识产权工作引导，指引和协助公司进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护，增强自主创新能力，实现对知识产权科学管理和战略运用，提高国际、国内市场竞争能力。
三、知识产权贯标认证流程
1、认证周期
依照《GB/T209490-知识产权管理规范》规定，公司运营知识产权管理体系时间须达到3个月以上才可以申请外部审核进行认证，因此认证周期普通在3~5个月，依照公司规定适量缩短周期。
2、认证机构
国内当前有两家知识产权管理体系认证机构：中规(北京)认证有限公司和中知（北京）认证有限公司。
3、简朴认证流程
公司普通需要在内部运营知识产权管理体系三个月以上，并至少进行过一次管理体系内部审核和管理评审，整治运营中浮现不符合项；然后依照管理体系运营状况适时向外部认证机构提交认证申请，外部审核机构进行审核通过后，向公司颁发知识产权管理体系认证证书。
四、知识产权贯标服务流程
公司进行知识产权贯标普通需要如下几种流程：
第一阶段：调研与诊断
1、调研
到公司生产经营活动现场，调查理解有关状况。
调研内容涉及：既有各类产品和服务知识产权管理水平现状；各项业务流程管理和运作过程现状；既有市场和顾客反馈状况及其满意限度；行政、综合以及有关支持性业务流程管理现状及有效性；机构设立、职责分派；公司整体运营效率及其也许改进空间；拟纳入认证范畴产品和过程，（即：体系覆盖范畴）；知识产权产生和申请流程；有关国家、行业、地办法律法规状况等。
调研办法涉及：查阅和收集关于文献和资料；现场观测，必要时应关注有关产品研发现场；与部门负责人或专业管理人员座谈，并做好记录。
2、诊断
征询师依照对组织调研、收集信息，汇总和分析，依照公司既有管理基本和职能划分，以实现经营绩效目的为原则，完毕对既有管理制度执行、贯彻和有效性诊断，涉及对于既有管理体系诊断，对当前管理制度状况做全方位、详细评价和阐明，为下一步规划工作提供支持。对组织管理体系进行诊断，以便有针对性地开展征询活动。诊断由对组织进行征询活动所有征询师参加，并形成文献策划表。
第二阶段：分析与策划
1、管理制度系统总体规划
与公司领导共同协商，明确拟定公司总体管理方针和目的，公司制度构造及分类，制度制定原