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创意简约商务设备管理与维护通用PPT专题讲座.pptx

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文档介绍:企业设备管理与维护
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公司企业工厂设备管理与维护


时间:20XX.X
主讲人:XXX



前言
introduction
工欲善其事,必先利其器;
君若利其器,首当顺其治。
设备是企业的骨骼、肌肉和脉管。——马克思
设备是不会说话的婴儿,但会动,会哭,会 拉尿,它们用振动、噪音、泄露来抗议;
人们总是希望:又要马儿跑、身体好,又要马儿少吃草!


目录

何为设备管理?
01

如何和设备进行“沟通”
02

设备管理三好、四会、五律、五定
03

“立竿见影”的三级保养制度
04

TnPM相关知识
05

01
何为设备管理?

广义
是指通过设备的调查、研究、设计、制作、设置,经过运转、保养,到最后废弃的设备的全寿命周期中,以有效地运用设备提高企业生产线的活动。
狭义
指设备的安置完成后的设备保养、维修活动
何为设备管理?

减少设备事故的发生, 保证设备正常高效的运转,减少停台时间,避免影响生产进度,间接节约公司使用成本!
01
保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用,提高企业的生产能力和经济效益!延长设备使用寿命!
02
加强设备操作中的安全性!营造舒适的工作环境!
02
何为设备管理?
机修工
费用最低!
全员预防保养

02
如何和设备“沟通”?

1、加压弹簧
2、汽缸速度调节器
3、焊针夹具
4、电源导线
5、气压调节器
6、放电触发器/(背面)驱动器缸
7、电压回馈线
8、焊针
如何和设备“沟通”?
机头的各部件(例:米亚基点焊机头)
其它点焊机头机构与之类似。

A、检查润滑是否正常,有无干摩擦和跑、冒、滴、漏现象;
B、是否有松动、裂纹、其它损伤等;C、判断零件的磨损情况;
D、设备运行是否正常等。

是否有不正常的杂音;用手锤敲是否有破裂声。正常运行情况下,机组的噪音是连续、平稳,有规律的。

摸温度、振动、间隙的变化。

闻气味,焦味、油烟味等 ,如泄漏、烧焦的乙烯、丙烷、润滑油、油漆等都有较大刺激性气味。

如同型号设备运行时各种状态的对比。找出不同,找出差距。

问操作人员

设备使用记录
如何和设备“沟通”?

03
设备管理三好、四会、五律、五定

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