文档介绍：二建《施工管理》考试真题及答案解析（完整版）
一、单项选取题（共70题，每题1分。每题备选项中，只有一种最符合题意）
（    ）。
-设计-施工-动用前准备
-施工-动用前准备-保修期
-设计-施工-动用前准备
-设计-施工-动用前准备-保修期
【答案】D
【解析】EPC工程总承包是涉及设计、采购和施工任务综合承包，EPC工程总承包方项目管理工作涉及到实行阶段全过程。项目实行阶段涉及：设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。
，对的是（    ）。
【答案】C
【解析】A项错误。施工总承包管理单位普通状况下不承担施工任务；B项错误，施工总承包管理单位普通状况下不与分包方和供货方直接订立合同；C项对的，D项错误，施工总承包管理单位负责对所有分包单位管理及协调。
，第一种环节工作是（   ）。
【答案】A
【解析】
，其横向工作部门可以是（   ）。
【答案】D
【解析】纵向工作部门可以是筹划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，横向工作某些可以是项目部。P15。
，编制施工总进度筹划前需收集有关资料和图纸、计算重要工程量、拟定施工总体布置和（    ）。
【答案】C
【解析】施工组织总设计编制程序：
（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需关于资料和图纸，进行项目特点和施工条件调查研究；
（2）计算重要工种工程工程量；
（3）拟定施工总体布置；
（4）拟定施工方案；
（5）编制施工总进度筹划；
（6）编制资源需求量筹划；
（7）编制施工准备工作筹划；
（8）施工总平面图设计；
（9）计算重要技术经济指标
，属于准备工作是（    ）。
【答案】B
【解析】动态控制工作程序：
（1）准备阶段：目的分解——拟定筹划值
（2）实行过程中动态跟踪控制：①收集实际值；②筹划值与实际值比较；③纠偏
（3）目的调节
：①编制各子项目施工进度筹划；②编制施工总进度筹划；③编制施工总进度规划；④编制项目各子系统进度筹划。对的目的分解过程是（      ）。
A.②③①④
B.②③④①
C.③②①④
D.③②④①
【答案】D
【解析】对于大型建设工程项目，应通过编制施工总进度规划、施工总进度筹划、项目各子系统和各子项目施工进度筹划等进行项目施工进度目的逐级分解。P31。
（     ）。
【答案】B
【解析】系统目的决定了系统组织，而组织是目的能否实现决定性因素。
，对的是（    ）。
，与否盖章不做规定
，有重大变化时，不必重新绘制
【答案】B
【解析】A项错误，归档必要原件。C项错误，工程文献应签字盖章。D项错误，有重大变化，重新绘制。
，对的是（    ）。
，又有外向箭线
，没有内向箭线
，没有外向箭线
，又无外向箭线
【答案】C
【解析】终点节点只有内向箭线,没有外向箭线。