1 / 43
文档名称:

物流企业集团的成功之道 课件.ppt

格式:ppt   大小:1,540KB   页数:43页
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

物流企业集团的成功之道 课件.ppt

上传人:书犹药也 12/5/2021 文件大小:1.50 MB

下载得到文件列表

物流企业集团的成功之道 课件.ppt

相关文档

文档介绍

文档介绍:物流企业集团的成功之道
一、宝供简介
宝供物流企业集团(LTD)总部设于广州,创立于1994年是国内第一家物流企业集团,也是当前国内领先的第三方物流服务供应商。
宝供模式已成为中国现代物流发展的主流模式,也成为许多教科书的案例和物流专业的必修课。形成了一个覆盖全国并开始向美国、澳大利亚、泰国、香港等地延伸的国际化物流运作网络和信息网络,与国内外近百家著名大型工商企业结成战略联盟(其中52家为宝洁、飞利浦、联合利华、安利、通用电器、松下、三星、东芝、LG、壳牌、丰田汽车、雀巢、卡夫等世界500强企业以及国内一批大型制造企业如TCL 、厦华、中石油等),为他们提供商品以及原辅材料、零部件的采购、储存、分销、加工、包装、配送、信息处理、信息服务、系统规划设计等供应链一体化的综合物流服务。
*
物流企业集团的成功之道
宝供集团是国内第一家将工业化管理标准应用于物流服务系统的企业,并全面推行GMP(Good Manufacturing Practice的缩写,中文的意思是“良好作业规范”,或是“优良制造标准”)质量保证体系和SOP标准操作程序,宝供集团的整个物流运作自始至终处于严密的质量跟踪及控制之下,确保了物流服务的可靠性、稳定性和准确性。
温家宝总理赞誉宝供是中国最好的物流公司;国际著名的企业管理咨询机构麦肯锡及国际著名投资机构摩根斯坦利评价宝供物流集团是中国目前“最有价值”的和“最领先”的第三方物流企业。
*
物流企业集团的成功之道
*
物流企业集团的成功之道
宝供大楼
*
物流企业集团的成功之道
二、宝供的创始人
“刘武”二字倒过来,音谐“物流”,都说他天生是干物流这行的。
刘武生于1963年,广东汕头人。1979 年,高中毕业后,刘武进了汕头澄海县供销社财务组工作。1981年,由于工作出色,18岁的刘武当上了财务主管。
1985年,刘武进入汕头供销储运公司,公司决定在广州设立转运站,刘武被调到广州。从此,刘武与储运结缘。
*
物流企业集团的成功之道
*
物流企业集团的成功之道
三、宝供的发展历程
1992年,刘武在广州承包了一个铁路货物转运站,以“质量第一、顾客至上、24小时服务”的经营特色,为客户提供“门到门”的服务,独立承担风险和责任,避免或减少许多中国环节,极大地提高了运作和管理的效率,便转运站在全国都有了一定的知名度和良好的商业信誉。
*
物流企业集团的成功之道
三、宝供的发展历程
1994年,美国宝洁公司进军中国市场,首先选择了拥有良好声誉的国有货物转运站,但时间不长便转向与刘武合作。转运站按照严格的GMP质量管理标准和SOP运作管理程序,将宝洁的产品快速、准确、及时地送往全国各地的销售网点。
1995年初,在刘武注册成立了广东宝供储运有限公司,以北京、上海、广州等城市为中心构建全国性的运作网络体系,开始规模化、网络化经营。
*
物流企业集团的成功之道
1995年和1996年,刘武花了整整两年的时间苦练内功:狠抓内部人员培训和机构建设,进一步加强GMP和SOP标准管理,全面提升业务运作质量,完善宝供品牌服务形象。
*
物流企业集团的成功之道