文档介绍：物流师中级培训材料-库存控制讲义课件
第一节 库存的基本概念
库存问题的提出
库存是指各种资源的储备。国家有库存，企业有库存，家庭、个人也有库存。
制造厂商为了避免发生停工待料现象，就要储存一定数量的原料；商店为了避免缺货现象而失去销售机会也会储存一定数量的商品。事实上，所有的公司（包括JIT方式下的公司）都要保持一定的库存。
保持一定的库存是正常的，但我们都应意识到库存需要付出代价，而且高库存一般是没有必要的。
一方面需要存货，另一方面，持有存货既有成本又有风险，于是产生了库存问题：“到底应该保有多少存货才算是合理的？”专门研究这类有关存储问题的理论构成了运筹学的一个分支——库存论（Inventory theory）。
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物流师中级培训材料-库存控制讲义课件
第一节 库存的基本概念
存货类型和特征
制造厂商的原材料、零部件和制成品的存货 。
批发商的商品存货 。
零售商的商品存货 。
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第一节 库存的基本概念
存货的作用
保持生产运作的独立性
为增强生产计划的柔性
满足需求的变化
克服交货时间的波动
利用经济订购量的好处
地域专业化的需要
解决生产与消费时间上的不一致
创造“时间效用”
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第一节 库存的基本概念
与存货有关的定义
输出(也称为需求)
输入（也称为补充）
完成周期（也称为提前时间或提前期）
存货策略
（Q，s）策略、
（s，S）策略
（t，S）策略
（t，s，S）策略
服务水平（Service level）
平均存货（Average inventory）
周期存货
（Cycle inventory）
安全储备存货
（Safety stock inventory）
中转存货
（Transit Inventory）
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第一节 库存的基本概念
存货的成本
存储成本
生产准备（生产变化）成本
订购成本
短缺成本
运输成本
采购成本
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第二节 库存控制基本模型
经济订货批量模型（Economic Order Quantity EOQ）
在研究、建立模型时，需要作一些假设，目的是使模型简单、易于理解、便于计算。为此作如下假设：
（1） 已知全年的需求量；
（2） 已知连续不变的需求速率（每天的需求量为常数）；
（3） 已知不变的补给完成周期时间；
（4） 购买单价或运输价格与订货数量无关（不存在折扣）；
（5） 多种存货项目之间不存在交互作用；
（6） 不考虑在途存货；
（7） 不限制可得资本；
（8） 不允许缺货；
（9） 每次订货量不变，订购费不变；
（10） 单位存贮费不变。
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第二节 库存控制基本模型
经济订货批量模型（Economic Order Quantity EOQ）
定义各参数的含义如下：
EOQ = 经济订货批量；
C = 年度总成本
Co = 每次订货发生的费用；
Ci = 年度存货储囤成本占存货价值的百分比；
D = 年度销售量；
Q = 每次订货批量；
K = 每单位运输成本；
U = 每单位成本。
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第二节 库存控制基本模型
经济订货批量模型（Economic Order Quantity EOQ）
年总成本 = 年订货成本 + 年运输成本 + 年采购成本 + 年存储成本
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第二节 库存控制基本模型
经济订货批量模型（Economic Order Quantity EOQ）
经济订货批量模型的示意图
总成本
年存储成本
年订货成本
C
0
EOQ
Q
图3-3经济订货批量
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