激发员工动力.ppt

文档介绍：激发员工动力
主讲：李健安
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前 言
员工的普遍现状:庸、懒、散
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“庸”，是指业务不精、政策不熟、对客户情况不了解;
“懒”指对工作得过且过、能推则推;
“散”是工作没有***干劲、自由散漫，经常迟到早退、擅自脱岗。
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一、人的两大动力系统
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1、 第一动力:背向动力与趋向动力
背向动力（逃离痛苦压力或不适）
与趋向动力（朝自己的目标、舒适、轻松）
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问题：
1、为什么试用期的员工特别积极，转正后就变老油条了？
2、为什么人穷不过三代（穷人的孩子早当家）、富不过三代
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2、背向动力三大问题分析：
痛苦循环往复
（离开痛苦越远动力就下降）
贫穷意识
（总是用过去的痛苦来鞭策自己）
超强压力
（青年企业家英年早逝的原因）
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3、利用内心驱动力，培养主动工作的性格
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二、 培养员工主动工作的性格
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1、主动工作，你可以学****更多的工作技能
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