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文档介绍:激发员工动力

主讲:李健安

第一页,共68页。

前 言

员工的普遍现状:庸、懒、散

第二页,共68页。

“庸”,是指业务不精、政策不熟、对客户情况不了解;

“懒”指对工作得过且过、能推则推;

“散”是工作没有***干劲、自由散漫,经常迟到早退、擅自脱岗。

第三页,共68页。

一、人的两大动力系统

第四页,共68页。

1、 第一动力:背向动力与趋向动力

背向动力(逃离痛苦压力或不适)


与趋向动力(朝自己的目标、舒适、轻松)

第五页,共68页。

问题:

1、为什么试用期的员工特别积极,转正后就变老油条了?
2、为什么人穷不过三代(穷人的孩子早当家)、富不过三代

第六页,共68页。

2、背向动力三大问题分析:

痛苦循环往复
(离开痛苦越远动力就下降)

贫穷意识
(总是用过去的痛苦来鞭策自己)

超强压力
(青年企业家英年早逝的原因)

第七页,共68页。

3、利用内心驱动力,培养主动工作的性格

第八页,共68页。

二、 培养员工主动工作的性格

第九页,共68页。

1、主动工作,你可以学习更多的工作技能

第十页,共68页。

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上传人:350678539 2021/12/5 文件大小:1.29 MB

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